Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Большие надежды Кирилл Горыня возлагает на транспортные карты. Самым сложным было договориться о внедрении проекта на транспорте с государственными органами. Первой отозвалась администрация Чебоксар, сейчас система действует еще в Вологде и Ангарске, а в скором времени заработает в Екатеринбурге, Санкт-Петербурге и Москве. «В случае с оплатой покупок NFC-кошелек будет в лучшем случае третьим способом оплаты после наличных и карточек. В случае с транспортом… После того как вы попробуете оплачивать проезд телефоном, вряд ли будете про запас носить еще и карточку», — рассуждает Горыня. По статистике, более 70% жителей мегаполисов пользуются общественным транспортом, а значит, потенциальная аудитория приложения только в Москве — более 12 млн человек. ... "
" ... Внутренняя мотивация такого нытика строится на благих намерениях в текущей роли и имеет очень низкую степень реализации изменений. Если вы попробуете предложить такому работнику возглавить другое направление или перейти на более ответственную должность, вы можете получить очень аргументированный отказ. Поэтому для руководителя полезно иметь определенную настороженность относительно целей, которые работник заявляет. Очень полезно прояснять мотивацию для достижения этих целей, задав подходящие вопросы: «Я узнал о вашем недовольстве. За что конкретно вы готовы взять ответственность здесь и сейчас?», «Что делает вас более приверженным этой цели?», «Перед кем вы готовы взять ответственность за достижения результата?». ... "
" ... Тем временем НАСА, до сих пор финансируемое $6-7 млрд в год (по курсу на 1986), упрямо цеплялось за успех с программой Аполлон. Сторонникам данной программы в Конгрессе было тяжело признать, что теперь пульт управления перешел Пентагону. Несмотря на утечку кадров — 23 000 человек против 36 000 сотрудников в пиковом 1967 году, все 14 исследовательских центров НАСА, которые располагались по всей территории от Флориды до Калифорнии, работали так же, как 20 лет назад, когда затраты на программу «Аполлон» были максимальны. Может стоило бы закрыть некоторые из них? Ни за что. Каждый центр был привязан к местным сенаторам и представителям, отсюда у каждого из них были собственные политические защитники. Руководитель НАСА Джеймс Флетчер заявляет: «Если вы сейчас попробуете поглотить или закрыть их, вы погрязнете в политической трясине». ... "