Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Кто за такие деньги будет покупать рубашки, сшитые в Ижевске?», «Да я за сто фунтов куплю три от британского бренда» — такие отзывы до сих пор встречаются в блогах и на форумах, где упоминается компания Мунтяна. Разочаровавшись в стандартных методах раскрутки, он сделал ставку на продвижение самого себя и проекта, а не каталога и ценника. Создал персональный блог, стал сочинять колонки в журнале «Генеральный директор», размещал статьи на различных порталах. ... "
" ... Добиться «телеохвата» компании должна помочь ее дисплейная сеть, объединяющая миллионы сайтов в диапазоне от локальных веб-проектов до гигантов масштаба The New York Times и USA Today. Порталы подключаются к рекламной системе Google, в обмен получая долю выручки, которую генерируют бюджеты рекламодателей. Сеть охватывает 90% глобальной интернет-аудитории, это примерно миллиард пользователей в месяц. На первых порах система сбоила, порой размещая рекламу на нерелевантных нишевых порталах, но постоянное совершенствование алгоритма убедило крупные компании в перспективах предлагаемого функционала. Число рекламодателей, бронирующих себе рекламные пространства в сети Google на месяцы вперед для последовательного выстраивания образа бренда в интернете, за год выросло вчетверо – и это при том что никаких специальных скидок для таких партнеров программа сотрудничества не предполагает. ... "
" ... Если бы пару веков назад у Наполеона был аккаунт в Facebook или Instagram, то наверняка он бы выкладывал свои статусы в них. Не забывайте делиться новостями из жизни в социальных сетях. Более продвинутые уже собрали там армию фанатов и единомышленников. Людям гораздо интереснее узнать, какой вы человек в обычной жизни, нежели читать официальные комментарии на порталах. Ваши страницы могут стать собственными СМИ, где есть только ваша позиция и ваша редакционная политика. ... "
" ... На российском рынке есть примеры использования подобной аналитики. За основу берутся данные из всех возможных внутренних источников: коммуникация сотрудников в почте, информация о звонках с рабочего места, действия во внутренних порталах, информация о пройденном обучении, изменения материальной мотивации. Вся эта информация, собранная в одном месте, позволяет выделить явные паттерны, по которым можно предугадать скорый уход сотрудника. Например, перед увольнением сотрудник начинает меньше общаться с коллегами, но при этом повышается потребление контента во внутренних ресурсах. ... "
" ... Нет. Как правило, в международных компаниях рекомендацию запрашивают только на стадии оффера или последней стадии собеседования. Нет смысла указывать эти детали заранее, особенно прямо в резюме. Размещая ваше резюме на порталах и различных сайтах по поиску работы, вы рискуете передать третьим лицам персональные данные тех, кто дает вам рекомендации. Более того, с введением нового закона в Европе (GDPR) о хранении и распространении личных данных, я советую не включать даже их имена. ... "