Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В первый же сезон Абрамович купил полтора десятка игроков и потратил более £120 млн. Но с ходу выиграть английскую Премьер-лигу не удалось, потребовались еще расходы и привлечение в качестве тренера Жозе Моуриньо. С португальским наставником Chelsea в 2005 году впервые за 50 лет стал чемпионом Англии. При Моуриньо лондонский клуб еще раз победил в Премьер-лиге и выиграл Кубок Англии. Но между тренером и владельцем клуба начался конфликт. Один из сотрудников миллиардера рассказывает, что Абрамовичу не нравился «техничный футбол Моуриньо — гол, уход в оборону»: «Роман объяснял, что такая тактика убивает красоту и азарт игры». Португалец пошел на обострение конфликта и с ним пришлось расстаться. ... "
" ... Со временем интеллигенция продала свои дома иностранцам за огромные деньги по португальским меркам. Политики все еще на месте, и, если вы хотите на них посмотреть, стоит забронировать столик в ресторане XL недалеко от парламента, где они собираются почти каждый день. Архитектурно район напоминает любые открытки «с приветом из Португалии». Низкоэтажная застройка домиков разных цветов, расположенная на достаточно крутых холмах, вид на Мост 25 апреля через реку Тежу, мостовые из брусчатки и периодически встречающиеся развалины домов, до которых не дошла рука реновации. Обычно это значит, что домом владеют пять родственников, и они никак не могут договориться о продаже. Если не знать секретные места района, кажется, что он совсем пустой, но стоит только найти своего мясника, паштеларию (булочную) и винный бар — и жизнь для вас тут станет кипеть так же, как на Патриках. ... "
" ... — Я много лет параллельно работал с модой и IT и понял, что эти сферы начинают сближаться. Я родился и вырос на севере Португалии — до штаб-квартиры Inditex в Галисии оттуда час езды. Между португальским Порту и испанским Артейхо появлялось все больше студий дизайнеров, фабрик одежды и обуви, аутлетов. Поэтому когда я в 19 лет основал IT-компанию, ее клиентами стали в основном fashion-компании. Делали, например, программы для художников-дизайнеров, решения для управления цепями поставок. Я влюбился в этот рынок, хотя и был типичным гиком, далеким от моды как потребитель. Все дело в том, что я хотел сбежать из Португалии, а бизнес в сфере моды был по-настоящему интернациональным. Это было в конце 1990-х — тогда не было мощных каналов онлайн-дистрибуции, как сейчас, так что глобальный IT-бизнес, если ты не Apple или Microsoft, строить было сложно. ... "