Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В компании с внушительным швейцарским наследием, численность штата которой по всему миру составляет 120 000 человек, тщательно подходят к продвижению восходящих специалистов. Нарасимхана готовили к его должности и поэтому поручили ему руководство отделом по копированию и воссозданию биотехнологических препаратов, например, таких протеиновых лекарств, как эритропоэтин, применяющийся для лечения анемии, или же противоопухолевого средства из группы моноклональных антител ритуксимаб. Когда из компании неожиданно уволился начальник отдела развития Novartis, отвечавший за проведение клинических испытаний препаратов компании, Джозеф Хименес начал искать потенциальных кандидатов на освободившуюся должность. В списке «темных лошадок», восходящих звезд, которых взяли на заметку в качестве кандидатов на высокий пост, он нашел Васа Нарасимхана. «Тогда мы все сказали: «Это он», — вспоминает Хименес. Вскоре вещи Васа Нарасимхана на грузовом судне отправились в Мюнхен, где располагался отдел разработки дженериков компании, лекарственных средств, продающихся под международным непатентованным названием, отличающимся от фирменного названия разработчика препарата. Затем Хименес перенес этот отдел в штаб-квартиру Novartis в Базеле. ... "
" ... В кризис 1998 года партнеры поручили Кудряшову провести ревизию деятельности компании и сократить расходы. С задачей он справился блестяще: основная статья расходов — фонд оплаты труда — была урезана на 70%. «Антон — умный, системный и организованный сотрудник», — оценивает работу Кудряшова в те времена Дженнингс. ... "
" ... Младшему сотруднику министерства экономики КНР поручили провести для Янга экскурсию по Великой Китайской стене. Этим сотрудником был Джек Ма. ... "
" ... Российским железным дорогам поручили строительство транспортной инфраструктуры, необходимой для зимних олимпийских игр в Сочи в 2014 году — разумеется, при условии, что на Россию пал бы выбор Международного олимпийского комитета. Работали мы в крайне сжатые сроки, а место было таким неудобным, будто строительству железнодорожных путей, автодорог, мостов и туннелей препятствовал сам Господь Бог. С самого своего начала проект продвигался медленно из-за самых разнообразных трудностей, но мы справлялись с каждой проблемой. Тем не менее, в один момент мы уперлись в глухую стену, а точнее, в гору, которая расположена к северу от Глубокого Яра. ... "
" ... Сначала оценку поручили проводить Дойче Банку, но вскоре оценщика поменяли на «Дрезднер», напоминает Ложевский, работавший в то время в «Дойче». Почему? Сыграло роль «разумное сочетание великолепных личных отношений и ценовых показателей», объясняет он. Казалось бы, нет работы — нет оплаты, и «Газпром» не собирался платить Дойче Банку за несделанную работу. Однако Варниг повел себя как мастер компромисса. Он настоял, что и «Дойче» должен получить свои деньги: сделка сорвалась не по его вине. В «Дойче» остались довольны, вспоминает Ложевский: репутационных рисков избежали, а деньги заработали. ... "