Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... - Я давно предлагал судьям вести дневник и звонков, и иных обращений. Но здесь есть много вопросов. Если к судье пришел другой судья, должен ли он фиксировать это в дневнике? На мой взгляд, должен. Кто будет проверять эти записи и как часто? Например, возможна ситуация, когда судья, поссорившись с председателем или другим судьей, может написать, что тот пытался повлиять на его решение, хотя этого не было. Как это проверить? Нужно ли вести дневник тайно или оглашать его в процессе? Я сторонник того, чтобы оглашать. Если к вам кто-то обращался по делу, вы должны сообщить об этом сторонам, а они должны оценить, заявить вам отвод или нет. ... "
" ... Биография Мухтара Аблязова могла бы лечь в основу остросюжетного фильма. Выпускник МИФИ, физик-теоретик, сколотивший начальный капитал на торговле сахаром, он в 1999 году возглавил казахстанскую энергетическую монополию KEGOC, провел в стране реформу электроэнергетики и получил министерский портфель. В 2002 году, поссорившись с семьей президента Нурсултана Назарбаева, провел год за решеткой и уехал в Россию, где занялся новым для себя делом: в партнерстве с московским девелопером Павлом Фуксом начал строить большой торговый центр на Садовом кольце и вложил $150 млн в строительство 70-этажного небоскреба. «Аблязов попросил: раз проект финансирует казахский банк, давай назовем его «Башня Евразия», — вспоминает Фукс в беседе с корреспондентом Forbes. Аблязов играл в Москве по-крупному: помимо совместных с Фуксом строек он самостоятельно заложил океанариум на Поклонной горе (который должен был стать самым крупным в Европе) и купил почти достроенный бизнес-центр «Волна» — здесь разместился штаб созданной им группы «Евразия». У Аблязова появилась команда опытных управленцев в сфере недвижимости и строительства. ... "
" ... Я думаю, что Apple сама испортила себе жизнь, «поссорившись» с Samsung в августе. Она выиграла $1 млрд в суде, но потеряла ключевого, крупнейшего и старейшего поставщика как минимум трех компонентов — чипов, флэш-памяти и touch-панелей. Стоит ли сегодня удивляться, что Apple II квартал твердит об «ограничениях» в поставках? Читая расшифровку конференции, посвященной результатам за IV квартал 2012 года (для Apple это I квартал 2013 финансового года), понимаешь, что проблема с поставками воспринимается руководством гораздо серьезнее, чем опасения по поводу снижающегося спроса на iPhone. Поставки — очень серьезная проблема. Особенно когда речь идет о наращивании продаж. На протяжении всей конференции из уст выступающих звучала фраза «существенное сдерживание, «сильное ограничение», и встречалась эта фраза почти в каждом ответе, касаясь каждого продукта. Отвечая на вопрос о «маках», Кук сказал: «Мы в октябре пытались сказать людям о «существенных ограничениях» — но для народа это, тем не менее, сюрприз». ... "