Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... UCP не говорит, где они взяли деньги на покупку пакета, однако Виктория Лазарева утверждает, что банковских кредитов не привлекалось. «Это средства партнеров UCP и членов консорциума, а также заемные средства», — говорит Лазарева. Кто конкретно дал взаймы, UCP не раскрывает. На вопрос, не планирует ли UCP выкупить долю Mail.Ru Group, Лазарева отвечает, что в настоящий момент никаких сделок не планируется и не обсуждается. Однако добавляет: «Как прагматичный финансовый инвестор, мы готовы обсуждать любую сделку по купле-продаже, которая имеет экономическую целесообразность». ... "
" ... Алексашенко. Игорь — прагматичный человек. У него за плечами серьезный опыт работы в банках и в промышленности. После шести лет в должности заместителя генерального директора «Норильского никеля» почему бы не попробовать реализовать профессиональные амбиции на АвтоВАЗе? ... "
" ... Мне не нравится предугадывать, мне нравится оценивать. Это сухой прагматичный расчет. Мы констатируем: вот появилась такая технология, а это не простой процесс — каждый день о новинках объявляют по 50 000 раз. Дальше мы должны быть уверены, что у нас есть заказчики — больше одного, которые точно у нас купят. Мы должны быть уверены, что есть адекватные производители, с которыми можно иметь дело. И после этого должны просчитать окупаемость инвестиций в эту технологию — демо, обучение наших экспертов, пилотные проекты на площадке заказчика. Это работа большого количества экспертов и аналитиков, которые приходят к мнению: да, заниматься этим имеет смысл. Один из позитивных моментов с новыми технологиями состоит в том, что начинаешь зарабатывать деньги не только на том, на чем планировал, а еще и на каких-то смежных проектах. ... "
" ... Но не все шло хорошо — сервисные услуги «Е4» оказались не востребованы. «Собственники генерирующих компаний создали свои ремонтные подразделения и «сервисы» пришлось перепрофилировать», — говорит Абызов. Маржа компаний, подобных «Е4», за рубежом около 8%. «Многие считали, что Абызов — прагматичный, циничный и только про бабки», — говорит Безукладников. Но из всех бывших топ-менеджеров РАО Абызов оказался последним романтиком: единственный рискнул собственными деньгами, создавая независимого подрядчика в этом секторе. ... "
" ... — Всегда увлекательно заниматься тем, в чем поначалу ничего не понимаешь. Если есть кредит доверия и если получается быстро разбираться в предмете, то это хорошо. На тот момент не было взаимопонимания между Эндрю и Ильей, с одной стороны, и Антоном Кудряшовым (основным акционером «Афиши» на тот момент) — с другой в части развития интернета. Антон — инвестиционный банкир в прошлом, сейчас он генеральный директор «CTC Медиа», у него очень прагматичный взгляд на вещи. Он прекрасно помнил историю с лопнувшим пузырем, он на тот момент был несколько разочарован в тех инвестициях, которые сделал в Afisha.ru, поскольку они не возвращались с той скоростью, на которую он рассчитывал. В это же время Илья и Эндрю были крайне увлечены интернетом, они пытались Антона подвигнуть на дополнительные инвестиции в интернет в рамках «Афиши». Общий язык найти они не могли, и мне удалось изменить способ управления Afisha.ru. До моего прихода Afisha.ru управлялась как продукт, с моим приходом она стала управляться как бизнес. Мы нарисовали бизнес-модель, бизнес-план. Для акционера это было принципиально важно, поскольку он хотел видеть, пусть и с оговоренными рисками, перспективы. ... "