Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Во многом славе «Щелкунчика» способствовал балетмейстер Императорского театра Мариус Петипа. Он не только написал либретто для балета (ориентируясь, впрочем не на оригинал, а на жизнерадостный пересказ немецкой сказки Александром Дюма-отцом) , но и дал Петру Ильичу Чайковскому точную инструкцию, какую именно музыку писать. Премьера состоялась на сцене нынешней Мариинки в 1892 году. Вот уже более 100 лет этот балет Петипа не сходит со сцен ведущих музыкальных театров мира. В Большом театре «Щелкунчик» идет в редакции Юрия Григоровича. И попасть на него в канун Нового года - предел мечтаний любого жителя страны. Цены достигают у перекупщиков космических высот, а в день предварительной продажи билетов на декабрьские представления руководству театра пришлось вызывать ОМОН, чтобы навести порядок в очереди. Кроме Большого, в столице балет в каникулы идет на сценах Музыкального театра имени Станиславского и Немировича-Данченко, Государственного Кремлевского дворца, Театра им Н.И.Сац и в РАМТе. Одноименный спектакль играют даже в Ленкоме. Кроме того, есть два ледовых представления: Евгений Плющенко поставил «Щелкунчика» на арене в Олимпийском, а Илья Авербух - ледовое шоу «Щелкунчик и мышиный король» в Ледовом дворце ВТБ. Мечта о новогодней сказке вполне может стать явью, пусть даже и не на сцене Большого. ... "
" ... Возьмем, к примеру, сеть кафе — хорошо масштабируемый мейнстрим-бизнес. Пока сеть небольшая, владелец легко справляется с руководством «в ручном режиме». Но по мере роста наступает предел управляемости, усложняется логистика, труднее набрать линейный персонал. В таких случаях чаще всего предприниматель вынужден делегировать полномочия: собирает команду менеджеров, ставит задачи и ждет результатов. В зависимости от предпочтений строит вертикально-ориентированную систему или формирует матричную структуру управления (масштаб бедствия может быть разным), но все структуры объединяет одно — высокие затраты. ... "
" ... Ответ зависит от целей и аппетитов потенциальных инвесторов, прежде всего города, и, возможно, девелоперов. За счет весьма вольного применения градостроительных норм, экономии на стоимости земли и подключения к технологическим сетям город может увеличить плотность застройки незначительно — примерно в два раза. Если сейчас в пятиэтажных кварталах этот показатель составляет порядка 8-10 тыс. кв. м жилой площади на один гектар, то в новостройках для переселенцев (и на продажу) плотность возрастет примерно до 20 тыс. кв. м на гектар. Если же власти захотят не только окупить затраты, но и заработать, то верхний предел плотности будет зависеть исключительно от инвестиционных аппетитов. ... "
" ... По поводу природы взлетов и падений нефтяных цен существуют разные теории. Автор этих строк, например, убежден, что ключевым фактором, определявшим уровень цен в последние годы выше чем $100 за баррель, было не соотношение физического спроса и предложения на «черное золото», а тенденции финансовых рынков, задавшие новый механизм ценообразования на сырье примерно с середины нулевых, когда нужно было куда-то девать сложившийся в мире избыток денежной ликвидности. Это наиболее явно проявилось в первой половине 2008 года, когда ничего такого особенного со спросом на нефть и ее предложением не происходило, однако цены взлетели до $140 за баррель: после того как всплеск американского ипотечного кризиса 2007 года сделал непривлекательным для вложений рынок акций, спекулянты решили пристроить ликвидность в нефтяные фьючерсы, на ровном месте накачав их до космического уровня. Всему этому дружно подпевал хор аналитиков из инвестбанков (с понятным интересом), рассказывавших нам, что нефть скоро кончится, а Китай и Индия выпьют всю оставшуюся, так что и $200 не предел. Потом случилась история с Lehman Brothers, и цены за 5 месяцев обрушились со $140 до $40 за баррель – причем на самом рынке физической нефти никаких катаклизмов вселенского масштаба снова не происходило, просто спекулятивный капитал теперь побежал из фьючерсов. ... "
" ... Чтобы выращивать бизнес, нужно выращивать себя. Любая компания — это прямое следствие масштаба и качества личности ее владельца. Ваш бизнес прекращает расти ровно в тот момент, когда вы сами останавливаетесь в своем развитии. Кто-то сошел с дистанции еще в 1990-е, кто-то не выдержал сытости нулевых, кто-то ушел в небытие после кризиса 2008 года, когда пришло время реального искусства управления. У каждого человека есть собственный предел естественного роста, после которого нужны уже какие-то специальные усилия. ... "