Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Горожане на селе — новый социальный слой самодостаточных и автономных собственников, имеющих хорошее образование и профессию», — говорит Владимир Борев. Четыре года назад он уехал из Москвы, пригласив французских сыроделов с полувековым стажем, семейную пару Николь и Жиля де Вуж, которые передали Бореву savoir-faire (ноу-хау) производства мягкого сыра. «Наши учителя французы говорили, что сыр от слова «сырой». Сырое вареным быть не может. Кипятить молоко — все равно что мед греть, убивать все самое ценное. Поэтому мы сыроделы. А все, кто сыр варит, — сыровары». ... "
" ... Все эти годы в «Ленком» было не достать билетов — с точки зрения экономики он стал таким же чудом, как и с точки зрения эстетики. Критики могли сколько угодно ругать Захарова за популизм, за заигрывание со зрителем, за коммерческий продукт и за повторяемые из года в года сценические приемы, но публика за такой разножанровый и порой разнокалиберный театр с радостью голосовала ногами и рублем. Немаловажно тут, конечно, было и то, что играли на сцене «Ленкома» многие звезды кино и телевидения, которых Захаров когда-то сам вывел на орбиту, пригласив сыграть в своих знаменитых телефильмах. ... "
" ... Кураторы — лондонец Омар Холеф и москвичка Мария Крамар — готовили проект в течение двух лет. А в прошлом мае провели мастерские со всеми участниками выставки, пригласив их в пространство фонда в Венеции. Так для проекта специально были созданы 13 работ — большая часть видео и мультимедийные инсталляции. А пластиковая кинетическая скульптура группы «Куда бегут собаки» выставлена из коллекции фонда. Бюджет проекта — €510 000. ... "
" ... Подход «с места в карьер» на новом месте или в новой должности для решения рабочих вопросов не подходит. Каждая компания развивается по-своему, поэтому всегда нужно проанализировать ― почему возникла та или иная проблема, как ее пытались решать до вас, почему не получилось, почему решили так, а не иначе, и так далее. Попробуйте организовать собрание, пригласив тех, кто принимал участие в решении проблемы, ― «сухие» отчеты станут гораздо понятнее, а совместное обсуждение с коллегами может привести к появлению новых идей по ее устранению. За дополнительной информацией можно обратиться к нужным сотрудникам лично ― и паззл окончательно сложится, а личный контакт будет установлен. В противном же случае вы можете совершить ошибку, исправить которую в этой компании вы просто не успеете ― первый же провал может стать вашим последним проектом. ... "
" ... Протоиерей не комментирует эти предположения и лишь замечает, что на «Мишу Прохорова» не в обиде: «Как можно обижаться на человека, который исполнил мою мечту, пригласив меня работать в Россию?» ... "