Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Внимание! «Аэродром Трансстрой» не платит деньги подрядчикам!» — такое эмоциональное объявление появилось в апреле 2014 года на отраслевых форумах. Написал его Александр Ильин, генеральный директор логистической компании «Дженерал Транспорт», которая оказывала «Трансстрою» услуги по доставке техники в краснодарский аэропорт («Трансстрой» вел там строительные работы). Компания выполнила услуг на 1,5 млн рублей, а выплатили ей только 480 000 рублей. «Я пытался встречаться с ними, приезжал в офис, меня не пускала охрана, — рассказал Ильин Forbes. — Когда все-таки встретился с финансовым директором, тот сказал мне, что он здесь последнюю неделю, а если я буду звонить, он внесет мой номер в черный список на телефоне». В мае 2014 года в компании «Аэродром Трансстрой» началась процедура банкротства, а ему на смену пришла компания «Аэродромтрансстрой». ... "
" ... В «ГОСТ» один за другим передавались отели, санатории, горнолыжные курорты и детские летние лагеря. «Этот бизнес на 90% формировался из непрофильных активов промышленных предприятий, которые приобретал Олег Дерипаска, — рассказывает бывший топ-менеджер «Базового элемента». — Сначала они играли вспомогательную роль, позже начали думать, как они должны зарабатывать. Оставшиеся 10% — это объекты, построенные по инициативе Дерипаски. Во-первых, он человек очень мобильный и хотел комфортно жить в тех местах, куда часто приезжал. Во-вторых, круг интересов у него довольно большой — от коневодства до горных лыж. Так в бизнесе появлялись ипподромы и горнолыжные курорты». В Иркутской области «ГОСТ» получил горнолыжную трассу на горе Соболиная, санатории, детский лагерь, отели в Иркутске и базы отдыха на Байкале. «ГОСТу» достались все объекты индустрии гостеприимства, ранее принадлежавшие структурам Олега Дерипаски, за исключением комплекса «Имеретинский» (бывший «Айвазовский») — он входит в «Базэл» и находится в «ГОСТе» под управлением. ... "
" ... После поражения в «оранжевой революции» Кремль пару месяцев просто не знал, как подступиться к Украине. Как теперь иметь дело с новой украинской властью, как на них влиять. Прежняя схема — опора на первое лицо — показала свою несостоятельность. К весне в Кремле обнаружили на всех ключевых постах понятных и давно знакомых людей: например, премьером стала Юлия Тимошенко, которая много лет вела переговоры с «Газпромом», а секретарем Совета национальной безопасности и обороны стал шоколадный магнат Петр Порошенко, хорошо известный в администрации президента. Он еще в ходе революции приезжал в Кремль наводить мосты. Однако президент Ющенко казался абсолютно недоговороспособным — в первую очередь потому, что был тяжело болен. Последствия отравления давали о себе знать, весь 2005 год президент продолжал бороться за жизнь, вспоминают его ближайшие помощники, лечащий врач водила его под руку и фактически подписывала его рукой необходимые документы. ... "
" ... С детских лет Патрик Бирн мог общаться с крупными бизнесменами. Президент Nasdaq Гордон Маклин часто подвозил его до школы. Когда в гости приезжал Баффет, родители даже разрешали Патрику пропускать занятия, чтобы он мог пообщаться с инвестиционным «оракулом». ... "
" ... — Зачем было звать его, если ты не хотела, чтобы он приезжал? ... "