Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Он вернулся в президентское кресло уже в 2009-м и сразу же дорого закупился – в Мадрид приехали Криштиану Роналду, Кака и Карим Бензема. Тем не менее, уже тогда стали формироваться те принципы управления клубом, которые привели к нынешней стратегии разумных затрат. Покупать не только маркетинговых монстров с миллионами подписчиков в соцсетях, но и работяг, приносящих пользу на поле. Не отдавать мешки денег за взрослых звезд, а грамотно инвестировать в молодых. Стремиться к положительному трансферному сальдо. Все это – новый «Реал». ... "
" ... По мнению Алексея Скобелева, это обусловлено нежеланием банков развивать сервисы, которые не приносят им прямого заработка. Впрочем, Юрий Грибанов отмечает низкий спрос на такие услуги со стороны пользователей. «Банки, с одной стороны, и правда больше фокусируются на сервисах, приносящих пользу их бизнесу, но, с другой стороны, они реализуют в обязательном порядке и те услуги, которые способны значительно повлиять на впечатления пользователей. Экзотические же возможности им просто невыгодно реализовывать, так как ими никто не пользуется», — объясняет эксперт. ... "
" ... Правительство Великобритании видит некий потенциал в Starling, в его зрелом, деловом подходе к клиентам и в приносящих доход счетах для бизнеса. Starling выдавал кредиты в рамках правительственных программ поддержки предприятий во время пандемии. Стартап может утверждать, что он в некоторой степени подобен Dyson и Palantir: он стал рабочей частью предпринимательской инфраструктуры, к которой правительство Великобритании обратилось во время кризиса. ... "
" ... Российская наука на грани вымирания, как ни горестно это констатировать. Средний возраст научного персонала академии — 49 лет, действительных членов РАН (академиков) — 73 года. Выбывающих академиков просто некем заменить. Варианты реформы обсуждаются уже полтора десятка лет. Вот самый популярный (вне стен академии) сценарий: уволить весь научный балласт и значительно сократить вспомогательный персонал; часть институтов объединить, часть переориентировать на решение прикладных задач, приносящих прибыль, часть просто закрыть; освободившуюся недвижимость передать в единую управляющую компанию; образовавшиеся финансы направить на полноценное финансирование отдельных фундаментальных исследований. Тогда появится возможность оставить в стране самых перспективных молодых ученых, сейчас вынужденных работать в университетах США и Европы. ... "
" ... Эта история, история начавшегося реформирования полиции в крупнейших городах страны, очень характерна для Бразилии последних 25 лет. В ней не было быстрых, радикальных действий, приносящих мгновенный эффект. Напротив, была кропотливая работа, учитывающая реальные, часто корыстные интересы людей и основанная на компромиссе — социальном и экономическом. Важную роль в этой трансформации сыграли изменения политических институтов. ... "