Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Всего за несколько месяцев Дмитрий Фирташ купил три химических комбината: горловский «Стирол», северодонецкий «Азот» и черкасский «Азот». На это ему пришлось потратить около $900 млн. На очереди — Одесский припортовый завод: Фирташ объявил, что обязательно будет участвовать в его приватизации. В 2009 году ОПЗ был оценен в $624 млн. Откуда у совладельца «РосУкрЭнерго» деньги на консолидацию химической отрасли, доподлинно не известно. По одной из версий, Фирташ действует в интересах сторонних, более состоятельных инвесторов, связанных с «Газпромом». В конце концов, бизнес украинских химических заводов состоит в переупаковке природного газа. Заниматься их скупкой без долгосрочных договоренностей с основным поставщиком сырья по меньшей мере безрассудно. ... "
" ... Как это всегда бывает с Березовским, кроме гипотетических расчетов на перемены в России, которые частично оправдались — по Москве стали ездить люди с оранжевыми ленточками, а Кремль надолго испугался «оранжевой чумы», — у партнеров были конкретные бизнес-интересы. Люди в его окружении говорят, что Березовский и Патаркацишвили сформировали список предприятий, над которыми они рассчитывали получить контроль. Главной целью был «Укртелеком», украинский монополист связи. Кроме того, в «листе желаний» присутствовали Одесский припортовый завод, доля в «Криворожстали» и участок под строительство 1 млн кв. м жилья в Киеве. ... "
" ... Не успели утихнуть судебные баталии за аммиакопровод и порт, как стало понятно, что это были бои местного значения. Весной 2005 года на ТоАЗ началось настоящее наступление. Незадолго до годового собрания выяснилось, что у компании появился новый акционер: возглавляемая Николаем Левицким компания Synttech Group, которую контролировала «Ренова» Виктора Вексельберга, выкупила у двух банков 7,5% компании. Левицкий, который ранее был президентом крупного производителя азотных и фосфорных удобрений «Еврохим», рассказывает, что из партнерства с «Реновой» у него родилась идея соединить три взаимодополняющих бизнеса: газовое направление, за которое отвечал в нефтяной компании ТНК-BP ее совладелец Вексельберг, ТоАЗ, который из-за конфликтов с «Газпромом» вечно испытывал недостаток природного газа (он используется для производства аммиака), и Одесский припортовый завод, который украинское правительство собиралось приватизировать. Объединив их, можно было загрузить ТоАЗ на полную мощность и обеспечить рост экспорта. «Была бы красивая бизнес-история», — говорит Левицкий. ... "