Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Зато уж годных людей, кто прижился и прирос, никому и никогда ни за какие деньги не продавала — как впрочем и лошадей. Свой значит свой. Непродажный. Сама определяла, кого к какой работе приставить, сама учила, понадобится — лечила, решала, когда и на ком женить, в беде если что не оставляла. Сентиментальный описатель, верно, назвал бы вымираловское общежительство большою семьей, но не склонная к нежностям Катина мыслила крестьян стадом, а себя пастушихой, не видя в сей аллегории никакого ругательства. У ней был лошадиный табун и три стада: человечье, коровье, овечье. И все образцовые. К примеру, коровы с овцами ходили на пастбище и обратно сами, без кнута и собачьего лая. Потому что приучены хорошими пастухами. Недавно сосед граф Толстой предлагал за коровьего пастуха большие деньги, полторы тысячи, и дошел до двух, но Полина Афанасьевна, как уже было сказано, своих не продавала. ... "
" ... Российский рынок радиорекламы в прошлом году прирос всего на 2%, до 16,9 млрд рублей. Владимир Евстафьев, председатель комиссии экспертов АКАР, отмечает его специфику: «С одной стороны, радио, как правило, дополняет большие комплексные рекламные кампании, с другой — является самостоятельным носителем рекламы для целого ряда товаров и услуг. Если принять во внимание тот факт, что целевая аудитория радиостанций весьма четко определена и стоимость одного контакта относительно невысока, то радио остается по-прежнему популярным носителем у целого ряда рекламодателей». ... "
" ... Финны, потерявшие российский рынок с распадом СССР, заключили с Рясовой эксклюзивный контракт на поставку товаров, который к тому же давал ей право выпускать под этой маркой вещи собственного дизайна. Вскоре продажи на российском рынке превысили финские. К 2000 году Рясова не стала продлевать контракты с другими марками — Finn Flare в разы опережала их по продажам. Сейчас у Рясовой, выкупившей бренд, 100 магазинов собственной розницы по всей стране и свыше 200, открытых по франчайзингу. За последний год ритейлер сильно почистил сетку: закрыл 15 магазинов с низким трафиком, реконструировал 9 существующих и открыл 15 новых. И хотя Finn Flare не прирос в количестве, за счет качества торговых площадок в 2013 году удалось увеличить выручку на 10% — до $110 млн. ... "
" ... Фролкин инвестировал в платформу около $250 000 — сумму, на тот момент аналогичную стоимости «примерно пяти двухкомнатных квартир в Москве», вспоминает Вировец в интервью Forbes (Фролкин на запрос Forbes не ответил). К 2002-му сайт «прирос» новой важной функцией — частные пользователи получили возможность размещать резюме самостоятельно. ... "