Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Есть еще пару десятков программ развития разных секторов экономики. Они требуют ежегодных бюджетных трат в несколько сот миллионов долларов. Есть программа инновационного развития, на которую бюджет ежегодно тратит до $1,5 млрд. Наконец, есть бюджетники и рабочие заводов. Их приучили к зарплате около $500 в месяц. Теперь они требуют индексации. Не факт, что правительство сумеет «заморозить» доходы во имя макроэкономической стабильности, на которой настаивает и ЕврАзЭС, и МВФ, и обыкновенный бизнес Беларуси. ... "
" ... Продолжателем дела этого выдающегося инженера стал его ученик Франц Берд — инженер и владелец механически-литейного завода на Матисовом острове в Петербурге, создатель первых русских пароходов, предприниматель, сделавший ставку на поточный метод изготовление паровых двигателей, а потом основавший самую передовую в России верфь. Примечательно, что Берд постоянно обучал молодежь из русских людей, готовя машинистов, слесарей, механиков. Вообще имя Берда — выдающегося инженера, «англичанина-мудреца», заводчика, выпускавшего разнообразную продукцию (от пароходов до утюгов), не знавшую брака, — прочно вошло в русское сознание, стало образцом для русских инженеров. Вместе с тем преодолеть «обаяние» британской техники в России было весьма непросто. Как писал в 1848 году В. Карелин, «у нас воображают, что паровою силою можно пользоваться не иначе, как в том виде, к которому приучили нас англичане… Но это отнюдь несправедливо и есть не что иное, как заблуждение, основанное на слепой привычке» и что отечественная техника вынуждена «всегда зависеть от доброй воли и постоянного старания не знающего по-русски мастера-наемника». Между тем сила привычки была велика (как и техническое отставание России), и наладить собственное массовое производство машин было непросто. ... "
" ... Сельянов любит повторять, что они «приучили людей в Новый год ходить на богатырей». Но, по правде говоря, перспективность темы изначально не была очевидна. Вышедший в 2006 году «Добрыня Никитич и Змей Горыныч» при бюджете $3 млн собрал чуть большую сумму в прокате, что не обеспечивает окупаемости. Владельцы «Мельницы» не отступились и создали «Илью Муромца» — бюджет $3,5 млн, касса $10 млн. Сельяновское чутье уже стало легендой в мире российского кино и анимации. Один из продюсеров вспоминает, как в середине 2000-х на одном из фестивалей поинтересовался у Сергея: «Кто у вас решает, что запускать и как? Нужно же серьезно подходить, проводить фокус-группы...» Ответ был прост: «Я решаю». ... "
" ... Усилия Cisco породили резонанс и привлекли другие американские IT- компании, которые тоже стали использовать израильские филиалы для работы по обе стороны границы. А поскольку американцы приучили палестинцев работать с организациями, базирующимися в Израиле, крупные израильские IT-компании тоже начали налаживать отношения с палестинскими коллегами. Cisco формализовала этот процесс, создав из 35 компаний коалицию Ma’antech (араб. «Вместе»), в которую вошли все, от IBM до израильского банка Hapoalim, кто ставит своей целью создание рабочих мест для арабских IT-специалистов. Hewlett-Packard передает ряд своих проектов и разработок на аутсорсинг на Западный Берег. Израильское отделение Microsoft стало вносить инженеров-палестинцев из Рамаллы в свои платежные ведомости. ... "
" ... — Пусть те, кто говорит о том, что мы «спойлер», определятся, в чем именно нас обвинять: в том, что мы созданы по указке Кремля или в том, что Володин открестился. Наше общество приучили верить в теории заговора. Люди уже не верят, что можно взять и создать политическую партию! ... "