Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Итак, что вы уже наверняка знаете о своих работниках? При приеме на работу у компании появляются персональные данные работника и информация о его уровне заработной платы в сравнении с рынком. Автоматизированная система учета рабочего времени позволяет узнать время прихода и ухода, оценить количество опозданий и переработок, учесть количество дней отпуска, болезни, командировки и прогулы. Любая компания может проследить за динамикой использования рабочей почты и интернета, а также оцифровать информацию о количестве проектов сотрудника и соотношении принесенного им дохода к полученным премиям. Если в организации проводится оценка персонала, опросы и обучение, то это дополнительные сведения. Таким образом, сотрудники в период работы в компании оставляют свой цифровой след из данных, которые формируют их цифровой профиль. ... "
" ... Он три года боролся за компанию, почти полностью расплатился с кредиторами, ради этого пришлось расстаться с крабовым бизнесом в Баренцевом море, который в итоге достался конкурентам. На встрече с Киреевым отец и сын Филипповы представляли «Тунайчу» как лучшую и ведущую компанию в рыбной отрасли с блестящими перспективами. На деле все обстояло несколько иначе. По словам бывшего банкира, позже выяснилось, что долги «Тунайчи» превышали $30 млн, за имуществом охотились кредиторы, была задолженность по зарплате за 2009 год. Филиппов уверяет, что долг был всего $6 млн, о чем он честно рассказал будущим партнерам. По его версии, при продаже 50% «Тунайчи» была договоренность, что $5 млн получит семья Филипповых, чтобы рассчитаться с долгами, а $30 млн пойдут на создание будущего холдинга и скупку компаний с промысловыми участками на Сахалине. Шесть купленных компаний оформили на московских партнеров Киреева, позже эти предприятия должны были войти в создаваемый холдинг, но, по версии Филиппова, они стали частью «Тунайчи», за счет чего его доля снизилась до 25%. «Затем меня сместили с должности генерального директора, а потом уволили якобы за прогулы», — рассказывает Филиппов. По версии Киреева, Филиппов не захотел отдавать в новый холдинг «Тунайчу» и потребовал у новых партнеров выкупить долю его семьи. «Что мы и сделали за 382 млн рублей», — говорит Киреев. ... "
" ... Уголовная ответственность за увольнение лиц предпенсионного возраста — как любой кнут — не стимулирует никого работать на благо, она лишь ограждает от определенных действий. Люди предпенсионного возраста скорее всего начнут демонстрировать свою лояльность работодателю, соглашаясь с любым его капризом, дабы не попасть в черные списки. Что повлечет за собой некачественное исполнение рабочих обязанностей, так как в случае конфликта между правильным решением и лояльностью они выберут последнее. Другие могут начать шантажировать работодателя, отыгрываясь за все свои обиды прошлых лет. И поскольку трудовой кодекс бережет работника значительно больше, чем работодателя, уволить предпенсионера можно будет только за нарушения, подводящие его тоже под уголовную статью. Так сказать, «спокойно, Гоша, сядем все!». Все иные нарушения, включая неподчинение, некомпетентность, опоздания на работу, прогулы и прочее будут требовать особой доказательной базы, так как уголовная ответственность побивает административную, как туз шестерку. Либо начнут заваливать резюме кадровые агентства и все компании, в которых есть открытые вакансии, а далее обильно склочничать по поводу отказа в приеме на работу, если образование и опыт пожилого претендента хотя бы по контуру подходят под описание вакансии. ... "