Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В Мекнесе я ищу жилье. С предложением комнаты ко мне подошел молодой человек. Посредничество здесь – обычное дело. Мы не сошлись в цене, и он пригласил меня в качестве гостьи в свой дом. Не перестаю удивляться марроканцам: если на тебе нельзя заработать, они проявляют чудеса гостеприимства и готовы отдать последнюю рубашку. Халиль знакомит меня со своей матерью, сестрой и женой, молодые супруги ждут первенца. В доме четыре кошки, приходится как следует продумывать логистику передвижения с Гретой, чтобы животные случайно или неслучайно не встретились. Грета еще та собака, не устоит ни перед одним кошачьим хвостом. ... "
" ... Еще через год подруги решили, что хорошо было бы открыть собственное производство. «Когда поняли, что положение у выпускников колледжа безвыходное, решили сделать площадку для работы, — рассказывает Нелли. — Пришлось оперативно менять концепцию проекта и продумывать новые расходы — аренду, зарплаты сотрудникам. Мы опять рисковали, опять пытались прыгнуть выше головы». ... "
" ... Разрабатывать дизайн факела и продумывать его внутреннее устройство организаторы летней Олимпиады-1988 в Сеуле начали за четыре года. Всего было изготовлено более десятка моделей факелов, представленных на выбор экспертному совету. В итоге победу праздновала профессор Ли Ву Сонг из женского университета Сунмён, факел которой был утвержден в качестве олимпийского. Несмотря на то, что дизайн одного из главных символов Игр разрабатывался местными специалистами внутри страны, внешне он оказался сильно похож на факел зимней Олимпиады в Калгари, которая прошла на полгода раньше сеульской. Отличие заключалось лишь в нанесенной гравировке. На факеле Олимпиады в Сеуле были изображены два дракона, символизирующие гармонию между Востоком и Западом, в то время как на факеле игр в Калгари был выгравирован олимпийский девиз: «Быстрее, выше, сильнее». ... "
" ... У нас, с одной стороны, довольно строгий отбор претендентов, с другой — достаточно интересные для франчайзи условия работы. Мы даем эксклюзив на город (кроме Москвы и Санкт-Петербурга — здесь мы даем эксклюзив на округ). То есть мы продаем право работать в городе только одному партнеру. Для франчайзи это намного интереснее, ведь можно спокойно продумывать рекламные кампании, развиваться, планировать открытие новых филиалов. Нет страха, что в его городе продадут еще несколько франшиз и часть клиентов с его рекламы фактически уйдет к конкурентам. ... "
" ... Шаг четвертый. Когда все процессы отлажены, а основные потребности сотрудников (достойная зарплата и соцпакет) удовлетворены, можно продумывать, какие еще способы нематериальной мотивации можно использовать. И они должны совпадать с ценностям компании и сотрудников. Согласитесь, производителю спортивных товаров странно оплачивать сотрудникам обеды в фастфуде. Также, если в штате вашей компании больше всего молодых сотрудников, не имеет смысла предлагать им в качестве дополнительного бонуса материальную помощь при болезни. Выгодные кредиты их заинтересуют больше. Нематериальная мотивация должна быть полезной и логичной. Только так работодатель получит лояльных сотрудников. ... "