Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Владимир Мельников помнит массу показателей и по ходу разговора с легкостью перемножает в уме многозначные цифры. Иногда, чтобы перепроверить, берет в руки калькулятор. Слабым местом компании он считает внутреннюю прозрачность, точнее, ее недостаточность. «Прозрачность, — поясняет он, — это когда мы встречаемся и я знаю, что вы владеете информацией так же, как ею владею я. Это управление и использование правильной информации». Прозрачность нужна и собственнику, и инвесторам. Над прозрачностью и стратегией развития «Глории Джинс» Мельников сейчас работает с консультантами из McKinsey. До 2017 года он планирует с помощью стратегического партнера увеличить число магазинов до 1000, выручку — в 2,5 раза, до $2,5 млрд, и выйти на мировые рынки. Экспортный бренд уже придуман — Light of Freedom. «Сыну, правда, он не нравится», — откровенничает бизнесмен. У него двое детей — сын и дочь, и они вполне могли бы продолжить дело отца. Ростовчанин несогласно качает головой: дочь замужем, воспитывает детей, сын, получив диплом психолога в США, работает в благотворительном фонде компании и заниматься бизнесом не очень хочет. ... "
" ... Властям нравилось, что РРПК отличалась от большинства игроков прозрачностью, считает бывший сотрудник компании: «С понятными акционерами, структурой, финансированием». Другой бывший менеджер РРПК характеризует отношения с чиновниками как «симбиоз»: «В правительстве иногда подсказывали: посмотрите на этот актив, нас там не все устраивает». Почти 15 лет никто иностранного присутствия не замечал, отмечает один из игроков отрасли, пока не появилась РРПК. Сама компания никогда не была инициатором каких-либо расследований, подчеркивает бывший топ-менеджер РРПК: «Но, понимая весь контекст, можно встроиться, помочь с информацией, дать государственной машине дополнительные вводные, чтобы она решала свои задачи. Это всегда искусство GR». ... "
" ... Кроме того, были иски, связанные с прозрачностью фондов. В августе 2016 года Комиссия по ценным бумагам и биржам объявила об урегулировании спора с принадлежащей Invesco WL Ross после расследования о том, не взимала ли фирма ненадлежащие комиссионные с инвесторов с 2001 по 2011 год. WL Ross согласилась выплатить штраф в $2,3 млн и не стала признавать или отрицать результаты расследования. Она также согласилась возместить инвесторам $11,8 млн. И это еще мелочь: в отчете за 2015 год Invesco сообщила, что за предыдущие два года потратила дополнительные $43 млн на компенсации и регуляторные издержки, связанные с бизнесом по управлению частным капиталом. Отчет не связывает напрямую эти средства с WL Ross — и об этих выплатах никогда ранее не сообщалось — но четыре бывших сотрудника заявили, что все они относились к фирме Уилбура Росса. Invesco отказалась от комментариев. ... "
" ... Опять же, ликвидность и прозрачность — уникальное сочетание, которое мы видим лишь на некоторых современных американских биржах автомобилей и которое может отсутствовать в ряде успешных аналогов — например, из других стран. Например, в Китае тоже есть аналоги Cars.Com, в том числе Autohome. За год Autohome, не отличающийся, на мой взгляд, особой прозрачностью (китайские стандарты защиты потребителей подразумевают, что биржи автомобилей не будут нести особой моральной ответственности за непреднамеренное искажение информации), вырос с $25 до $60 за акцию (капитализация $6,95 млрд), в том числе, благодаря росту числа платящих уников на 27%. При выручке около $1 млрд компания показывала цену к продажам 6,9 и к чистым активам 6,07. ... "
" ... Структура группы прозрачностью не отличается. В ее периметр входит больше двух десятков компаний, Бобриков владеет ими через ООО «ТПГК». В этой компании ему принадлежит 96% долей, остальные — у Геннадия Ломасова, финансового директора «Комуса». По данным «СПАРК-Интерфакс», совокупная выручка всех компаний Бобрикова составляет около 90 млрд рублей, а чистый долг не превышает 6 млрд рублей и почти целиком приходится на предприятия по выпуску упаковки и компании, управляющие логистическими центрами. Бывший сотрудник «Комуса» подтвердил, что группа исторически стремилась обходиться без банковских кредитов. Опрошенные Forbes эксперты и игроки на рынке российского ретейла предполагают, что реальная выручка группы может быть скромнее (это связано с тем, что часть выручки приходится на торговые и комиссионные операции внутри группы), но не менее 60 млрд рублей. Исходя из этих данных, по консервативной оценке, доля Бобрикова в группе стоит порядка $800 млн. В «Комусе» эти цифры не прокомментировали и не предоставили комментарии для этой статьи. ... "