Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Все это не радовало и раньше, но теперь выглядит особенно огорчительно. Через четыре года в России пройдет Чемпионат мира по футболу, в котором наша страна на правах хозяина могла бы рассчитывать на хорошие результаты. И в этом контексте особенно показательно слово, которым очень часто характеризовали состояние сборной России эксперты и болельщики, — неконкурентоспособность. ... "
" ... Маскировка — дело важное. Можно вспомнить, как в 1999 году во время бомбардировок Югославии натовская авиация уничтожала макеты сербских танков, принимая их за настоящие: это радовало наших патриотов, хотя и не спасло Сербию от поражения. Но сама идея надувных макетов чрезвычайно актуальна в условиях обостряющейся международной обстановки и возрастающих военно-политических рисков. Потенциальный противник не должен знать, где у нас реальная техника, а где муляж. Впрочем, этого же не должно знать и население страны: это будет способствовать не только большей секретности, но и чрезвычайной эффективности освоения бюджетов на закупку новых вооружений и военной техники, на что, как известно, до 2020 года Россия потратит $700 млрд. ... "
" ... Пылесос Roomba — вот что получается, когда робоколдовство сталкивается с практическими нуждами. Его главный создатель Колин Энгл был студентом Массачусетского технологического института (МТI), когда в 1989 году сконструировал свою первую модель, Genghis (Ченгиз) — самого продвинутого на тот момент робота. У Ченгиза было шесть ног, и он ходил, как таракан, используя 34 датчика и два микропроцессора, чтобы обходить препятствия. Робот помог Энглу попасть в магистратуру, а его научному руководителю — получить постоянную должность. У следующего отпрыска Энгла, Атиллы, было 150 датчиков и 12 микропроцессоров. Он принес создателю степень магистра, и его фото было помещено в научно-популярном журнале Smithsonian. «Я сделал самого сложного, крутого и безумного робота, — вспоминает Энгл, — но это не радовало». ... "
" ... Солженицын был вполне самодостаточен как писатель, и в таковом качестве он вполне занял бы навсегда место в мировой литературе. Но судьба его сложилась так, что он сыграл вопреки своему желанию важнейшую роль в общественной жизни, став одной из крупнейших фигур XX века. Поединок писателя с тоталитарным государством завершился его безоговорочной победой. Но триумфальное возвращение не радовало совестливого пророка, повторявшего, что Россия переживает период очередной Смуты — то, чего не понимало растерявшееся и обманутое большинство соотечественников. Парадоксального в его жизни было много, и одним из последних парадоксов стало его взаимодействие с президентом Путиным, бывшим чекистом. Последний приходил к Солженицыну за советом и ободрением — тот уровень признания, которого не достиг Лев Толстой. И это тоже стало победой писателя. ... "
" ... — Меня порекомендовал мой близкий друг Даня Лурье, который долгое время был главным редактором питерской «Афиши», управляющим редактором журнала «Афиша-Мир», который до меня был директором Afisha.ru. Покидая эту позицию, Даня почему-то посоветовал на нее меня. На тот момент я ничего не понимал в том, как надо маркетировать печатную прессу. Основным бизнесом «Афиши семь лет назад была печатная пресса. Я с радостью пришел, потому что с огромной симпатией относился ко всему, что делает «Афиша», у меня было там много друзей. Я считал, что люди в «Афише» занимаются большим делом по совершенствованию окружающей действительности. Я до сих пор так считаю. Я с радостью пришел на собеседование и с самого начала сообщил: «Дорогие друзья, я ничего не понимаю в продвижении печатной прессы. Я не знаю, что я здесь делаю, просто мне давно хотелось с вами познакомиться и попасть в „Афишу”». Мы долго болтали, в итоге понравились друг другу, мне было предложено возглавить Afisha.ru, и я с радостью принял это предложение. Afisha.ru на тот момент была самостоятельным бизнесом. Она рассматривалась акционерами и управляющей командой как отдельный бизнес, а не как способ продвижения журнала в интернете, что меня радовало. Семь лет назад это было невероятно круто, потому что абсолютно все офлайновые медиа избегали интернета, боялись, что их аудитория и рекламодатели уйдут в интернет. Руководство «Афиши» исповедовало прогрессивную точку зрения на тот момент. Они считали, что интернетом нужно заниматься, что его не нужно бояться, так как «если не мы, то кто-нибудь другой». Первыми среди российских медиа они стали полностью публиковать весь контент своих печатных журналов в интернете. ... "