Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В 2002 году в провинциальном Коврове развернулась война за главное предприятие города — Завод имени Дегтярева (ЗиД). Основная продукция завода — стрелковое оружие, противотанковое и зенитно-ракетное вооружение — в этой войне не применялась, но схватка была ожесточенной. ... "
" ... Выпускник Уральского технического университета Владислав Баумгертнер сразу после окончания учебы в 1994 году устроился на должность инженера в местную энергосбытовую компанию «Уралэнерго». Затем работал в российских подразделениях шведско-швейцарского производителя силового оборудования АББ, дослужившись до гендиректора «АББ Мосэлектрощит». Параллельно в 2000 году получил степень MBA в Kingston Business School, тремя годами позже — степень магистра финансового менеджмента в Лондонском университете. «Владислав был рядовым менеджером западной компании в России, причем известной ограниченному кругу специалистов», — говорит один из бывших сотрудников «Уралкалия». Его жизнь развернулась на 180 градусов, когда в начале 2003 года он получил предложение занять пост коммерческого директора «Уралкалия». Цены на калий в то время были сравнительно низкими — выручка «Уралкалия» в 2003 году составила около $270 млн, чистая прибыль — около $30 млн. Но уже в 2004–2005 годах цены на калий выросли на 45% и продолжали расти: с 2003 по 2008 год калий подорожал вшестеро, до $1000 за тонну на предкризисном пике. Компания сильно выросла за эти годы — а с ней и Баумгертнер. ... "
" ... И третья беда — это углубляющийся раскол в российском массовом сознании. Для разных стран дни радости и дни горя становятся поводом для национальной солидарности, у нас же происходит ровно наоборот. Праздники 9 мая и 4 ноября, трагедии «Норд-Оста» и Беслана, теракты в редакции Charlie Hebdo и на улицах Парижа становятся поводом для ожесточенной общественной драки. Как говорил классик, «прежде чем объединяться, нам надо решительно размежеваться», и собственно, этим размежеванием Россия с переменным успехом и занимается уже почти сто лет — со времени революции 1917 года и незавершенной Гражданской войны, а может быть, даже с эпохи петровских реформ. Наше массовое сознание глубоко и болезненно политизировано — в том смысле как понимал политику Карл Шмитт, как поиск и маркировку врагов. В сочувствующих малазийскому «Боингу», Charlie Hebdo и вообще Западу пропаганда подозревает врагов, «пятую колонну». С последними парижскими терактами было уже не совсем так, пропаганда развернулась на 180 градусов, и теперь мы союзники в войне с терроризмом, но скорбь по малазийскому «Боингу» однозначно слыла непатриотичной. Сам акт несанкционированного властями возложения цветов – к посольству Нидерландов или на Немцов мост – считается подозрительным и потенциально враждебным. ... "
" ... Масштаб явления к 1996 году достиг 40-45% ВВП, а значит половина экономики «вообще работала не в денежных измерителях», подчеркнул Чубайс. Он добавил, что из-за неплатежей до конца 1990-х годов не была запущена мотивация на микроуровне. Причину глава «Роснано» видит в «культурных традициях» и «этических ценностях». «Здесь придется отвечать на вопрос о том, почему коллективу, гендиректору оказывалось более предпочтительным полгода жить без зарплаты, производить продукцию, которую никто не собирается оплачивать, но при этом осуществлять свои должностные обязанности», — добавил Чубайс. Именно «преодоление неплатежей» в конце 1990-х и послужило «спусковым крючком» к тому, что мотивация на уровне предприятий «развернулась», считает он. «Отсюда и фантастический рост 2000-х», — заявил он. ... "
" ... Чтобы спровоцировать Москву на решительный ответ и получить свидетельство «агрессивных намерений» РФ, белорусские власти захватили российский банк Белгазпромбанк, разграбили депозитарий банка, отказались платить за поставляемый в РБ российский природный газ, в белорусских СМИ развернулась беспрецедентная антироссийская информационная кампания. ... "