Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... История сама по себе уникальна. К тому же все 15 лет над фильмами франшизы трудились одни и те же люди — как перед камерой, так и за ней. Это чувство единения проходит через все фильмы, хотя они очень разные. Все это время у нас было одно видение героев. Это главная сила франшизы — мы оставались постоянными, но в то же время не стояли на месте, а развивали ее на протяжении 15 лет. ... "
" ... МТВ потребовалась технология «РТ-Инвеста» по передаче данных на значительные расстояния, объясняет Цуприк. «Мы ее развивали для проекта «Платон», — говорит Шипелов. Цуприк и Шипелов – давние друзья и деловые партнеры. Цуприк курировал создание «РТ-Инвеста» в «Ростехе», а затем перешел в компанию первым заместителем Шипелова. ... "
" ... Миронов начал строить в родном городке горнолыжный курорт. «Все, что зарабатывали пельмени, уходило туда, — говорит бизнесмен. — Я переключился на курорт, пельмени почти не развивали». В декабре 2013 года на курорте Миронова заработал термальный комплекс с бассейном, хаммамом и самой большой в области сауной на 100 человек. Он сам открыл на горе ресторан, где начал варить собственное пиво. Старшая дочь Елена присоединилась к семейному делу — она теперь директор гостиницы. Годовая выручка курорта — около 100 млн рублей. Пищевое производство тоже развивается — помимо пельменей и мороженого Миронов освоил выпуск мяса холодного копчения и колбас. ... "
" ... Параллельно вместе с Якубовским они развивали банковский бизнес. Стремясь масштабировать бизнес M2M Private bank, партнеры начали подыскивать банк за границей. Они присматривались к активам латвийского Parex banka и его швейцарской дочке Anlage & Privatbank. В итоге в середине 2013 года Вдовин лично купил небольшой латвийский банк Lаtvijas Biznesa Banka. Впоследствии банк был переименован в Bank M2M Europe и стал связующим звеном между московским M2M и европейскими банками, куда состоятельные клиенты могли бы перевести деньги. ... "
" ... Работодатели, где личные отношения были запрещены, объясняли это довольно разумно: если компания по какой-либо причине захочет расстаться с одним из пары, то высока вероятность того, что и второй тоже уйдет. А он, может быть, ценный кадр, и компания не желает его ухода. Вкладывали, обучали, развивали — вот результат. Более того, если он останется, то снова работодатель внакладе: верить, как прежде, он этому сотруднику не сможет. Будет мучить себя и его подозрениями, везде видеть мстительные планы коварства… ... "