Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Forbes Woman попросил пять предпринимательниц, развивающих свои салоны и клиники более 10 лет, рассказать о том, на чем строится их бизнес. ... "
" ... В крупнейших банках уже есть огромный накопленный опыт управления рисками, что и позволяет им быстрее адаптироваться, соглашается и Алексей Чухлов из Альфа-банка. Из-за этого сейчас может происходить перераспределение спроса на кредиты в пользу банков, активно развивающих этот бизнес, предполагает Михаил Чамров из банка «Открытие». ... "
" ... Один из первых курсов обучения у него вел основатель сети из 240 детских развивающих центров «Бэби-клуб» Юрий Белонощенко. Его пример вдохновил Купреева развивать сеть «Школы героев Gymnasium» в регионах России по франшизе. «Но для этого нам нужно было открыть хоть один свой филиал в регионе. Начни мы искать франчайзи сразу, все бы говорили нам: «Понятно, что Рублевка и Москва платежеспособны, но не факт, что занятия с таким ценником будут пользоваться спросом у нас», — пересказывает ход своих мыслей предприниматель. ... "
" ... Пока химики в лаборатории DI Group исследовали состав и свойства привезенного из США песка, Стародубцев с партнером изучал рынок. Оказалось, что набирающую популярность в мире детскую игрушку выпускают всего семь компаний, крупнейший производитель — шведская Kinetic Sand. В России продается только импортный товар. К примеру, у сети «Сема», объединяющей более 300 детских развивающих центров по всей России, есть авторская программа «Фантазии на песке», и ее потребности таковы, что компания закупает кинетический песок от нескольких производителей. ... "
" ... Секрет успеха кроется в простых вещах. Во-первых, мы решили не вкладывать большие средства в одно помещение, а использовать уже имеющуюся инфраструктуру спальных районов Санкт-Петербурга и открыть сеть филиалов там — фактор близости к дому очень привлекает родителей. Во-вторых, мы воспользовались высокой конкуренцией среди детских развивающих центров, арендовав площади у них же, но в то время, когда помещение пустует. Выходит, мы не только экономили на почасовой аренде, но помогали партнерам-конкурентам, которые закрывали часть расходов субарендой от нас. Решив проблему с арендой, на которую в бизнес-модели обычно закладывают до половины выручки, для наших франчайзи мы гарантируем не более 25% от оборота. В летние месяцы, когда число учеников школы уменьшается, партнер просто сокращает количество арендуемых часов в зале. ... "