Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Все это приводит к явлению, которое я называю «потерей социальной чувствительности». Есть схема реализации проекта, которая в кабинетном варианте выглядит совершенно убедительной. Однако ее разработчикам не хватает осознания гуманитарных факторов, которые схватывают уникальность и сложность ситуации. Например, учитывают повышенную символичность некоторых объектов. Или позволяют поймать верное чувство стиля для взаимодействия с аудиторией. Ведь часто раздражает не само действие, а тональность и способ коммуникации. Потеря контакта с аудиторией — чувство, знакомое людям, которые работают в жанре публичных выступлений. Но самое плохое, что в окружении руководителя, как правило, нет фигуры, способной сообщить ему об этом сбое. Внутренние взаимодействия в управленческих структурах не предполагают реальной критики происходящего. ... "
" ... Интерьер и экстерьер радуют глаз, но раздражает, что часто ломается. ... "
" ... Казалось бы, для любого тренера такое количество звезд — большой подарок, ведь эти парни умеют на льду практически все. Но, во-первых, 44-летний Илья Воробьев впервые в карьере получил команду с таким потенциалом. С распределением звезд по звеньям тренер вроде бы разобрался, теперь важно сохранить здоровую атмосферу в коллективе до конца турнира. Каждый топ-хоккеист — это особый характер: кто-то обидчив, кто-то капризен, кто-то не готов мириться с ролью второго плана. Способен ли Воробьев найти правильный подход к каждому, особенно если что-то идет не по плану? К примеру, Александр Овечкин за четыре матча забил только один гол, и тот худшей команде на турнире — Италии. Эта ситуация раздражает игрока, и в некоторых эпизодах видно, как он нервничает. Похоже, тренеру нужно что-то предпринять, чтобы вернуть в игру настоящего Овечкина. ... "
" ... Однако именно это обстоятельство раздражает скептиков. «В кино про Шерлока Холмса был клуб молчунов. Здесь тоже люди тусуются, только по-другому», — убежден владелец строительной компании, работающей в Московском регионе. По его мнению, «настоящие вопросы бизнесмены не будут решать сообща, потому что все они — конкуренты». ... "
" ... Шестнадцать лет назад я купил свой первый Mercedes. У дороги, по которой я часто ездил, открылась новая бензоколонка с магазинчиком, где мы с партнером остановились перекусить. Мы заказали кофе, пару бутербродов и жвачку. Все это удовольствие стоило 60 шекелей (сейчас около $15), и наличных, которые были в кармане, не хватило, чтобы расплатиться. Нам пришлось вернуться в машину и взять еще денег. Рядом со мной остановился грузовичок, водитель которого, молодой парень, тоже вернулся за деньгами. Я подумал тогда, что если меня на Mercedes это настолько раздражает, то что же чувствует простой работяга? И в эту минуту я решил, что хочу изменить ситуацию. Но чтобы понять, что продукты, стоившие тогда 60 шекелей, стоят на самом деле меньше 20, мне потребовалось 13 лет. ... "