Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Я был весьма разочарован, когда узнал, с каким большим количеством компаний-подрядчиков работает Tesla. Зачастую, чтобы наконец узнать, кто именно занимается непосредственным производством, нужно как будто разобрать русскую матрешку из подрядчика, субподрядчика, субсубподрядчика и так далее. Это приводит к появлению огромного количества посредников, участие которых в процессе производства только увеличивает расходы, но не приносит никакой пользы, — написал Илон Маск в обращении. — Производительность подрядчиков сильно разнится: одни работают превосходно, другие же хуже, чем пьяные ленивцы». ... "
" ... «Я знаком с нормами этики и налогового законодательства и соблюдаю их требования, — в октябре написал Росс Forbes. — Не перегибаете ли вы палку? Я объяснил вам положение моих дел, и я удивлен и разочарован явно обвинительным тоном вашего письма. Более пятидесяти лет я оставался в хороших отношениях с вашим изданием и семейством Форбс. И никогда ни в чем не мог их упрекнуть. Вообще говоря, я только что выступал в качестве почетного гостя в Гонконге на конференции CEO в честь столетия вашего журнала». ... "
" ... Андрей Козицын — один из немногих российских миллиардеров, не перебравшихся в Москву. Он живет в Верхней Пышме (город-спутник Екатеринбурга), где и родился. Здесь же расположена штаб-квартира УГМК. Местные жители настолько ценят заслуги бизнесмена перед родным городом, что в шутку предлагают переименовать Верхнюю Пышму в Козицынск. Ледовая арена — далеко не первый девелоперский проект УГМК в Екатеринбурге. «УГМК сейчас формирует имидж Екатеринбурга, развивая рынок недвижимости в городе и возводя знаковые объекты», — уверяет в беседе с Forbes бывший мэр города Аркадий Чернецкий. В 2010 году он наградил Козицына званием почетного гражданина Екатеринбурга, до сих пор не разочарован решением и называет миллиардера «патриотом». «УГМК — одна из немногих крупных компаний на территории Свердловской области с местной пропиской», — рассуждает политолог Александр Белоусов. Традиционно у УГМК хорошие отношения с властями области, правительство региона доверяет Козицыну важные проекты, например кураторство над хоккейным клубом «Автомобилист». По мнению Белоусова, благодаря лоббизму на самом высоком уровне УГМК достаются хорошие земельные участки в центре Екатеринбурга. ... "
" ... Занятия историей монастырей привели Ключевского к пристальному изучению житий святых — основателей и насельников монастырей. Исследованию их как исторического источника была посвящена его магистерская диссертация, защищенная в 1871 году. Ключевский рассчитывал найти в житиях то, чего недоставало в летописях, — бытовых подробностей, сведений о хозяйстве, о нравах и обычаях. Исследовав их несколько тысяч, он пришел к выводу, что они — не биографии, как иконы — не портреты; они пишутся не затем, чтобы рассказать нечто о конкретном человеке, а затем, чтобы дать образец праведной жизни; все жития представляют собой, по сути, вариации одного и того же текста, почти не содержат конкретных исторических деталей и потому историческим источником служить не могут. Как источниковедческое исследование эта работа была безупречна, и Ключевский получил звание магистра истории, но собственно историческими результатами работы над житиями он был разочарован. ... "
" ... — Всегда увлекательно заниматься тем, в чем поначалу ничего не понимаешь. Если есть кредит доверия и если получается быстро разбираться в предмете, то это хорошо. На тот момент не было взаимопонимания между Эндрю и Ильей, с одной стороны, и Антоном Кудряшовым (основным акционером «Афиши» на тот момент) — с другой в части развития интернета. Антон — инвестиционный банкир в прошлом, сейчас он генеральный директор «CTC Медиа», у него очень прагматичный взгляд на вещи. Он прекрасно помнил историю с лопнувшим пузырем, он на тот момент был несколько разочарован в тех инвестициях, которые сделал в Afisha.ru, поскольку они не возвращались с той скоростью, на которую он рассчитывал. В это же время Илья и Эндрю были крайне увлечены интернетом, они пытались Антона подвигнуть на дополнительные инвестиции в интернет в рамках «Афиши». Общий язык найти они не могли, и мне удалось изменить способ управления Afisha.ru. До моего прихода Afisha.ru управлялась как продукт, с моим приходом она стала управляться как бизнес. Мы нарисовали бизнес-модель, бизнес-план. Для акционера это было принципиально важно, поскольку он хотел видеть, пусть и с оговоренными рисками, перспективы. ... "