Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Возьмем, например, сеть MediaMarkt, торгующую электроникой. Она обещает доставить заказ на следующий день. У конкурентов этой сети — «М.Видео» и «Эльдорадо» — существует опция доставки 4-10 и 3-12 часов соответственно. А «Юлмарт» и вовсе обещал доставить товар в течение трех часов. При этом у «М.Видео» и «Эльдорадо» с прошлого года один владелец, и компании объявили, что начинают объединять свою логистику и совместно использовать распределительные центры. Пока только в Ростове-на-Дону и Новосибирске. Вряд ли MediaMarkt сможет равноценно с ними конкурировать в области доставки, если не активизируется в этой сфере. В итоге крупные игроки получат еще больше преимуществ и отрыв только увеличится. ... "
" ... Генерация энергии становится все более распределенной — это уже реальность последних лет. Классическая электрическая сеть построена на вертикальной интеграции: есть центр управления, магистральные сети, распределительные сети и, наконец, бытовые. Но эту систему ждут перемены. Вспомним энциклопедию «Британника» — ее составители не могли и подумать, что возникнет «Википедия» и пользователи начнут сами писать статьи, и притом бесплатно. Что-то подобное произойдет и с электроэнергетикой. Процесс децентрализации энергетики (это сама суть smart grid, о которой так много говорили в последнее время) был очень хорошо описан Джереми Рифкином в книге «Третья промышленная революция». ... "
" ... Другим крупным акционером «Башкирэнерго» после АФК «Система» было «Интер РАО» с пакетом 26,6%. В 2012 году они договорились реорганизовать компанию путем разделения на «Башэнергоактив» (генерирующая часть бизнеса) и «Башкирскую электросетевую компанию» (БЭСК, распределительные сети). «Интер РАО» получило контроль над генерирующими активами, а АФК «Система» — над сетями. Эффективная доля «Башнефти» в БЭСК через «Систему-Инвест» составила 45,7%, контроль был у АФК. В 2016 году выручка «Башкирской электросетевой компании» составила 16,05 млрд рублей. ... "
" ... Инвесторы при выборе проектов для инвестиций в новой электроэнергетике ориентируются в первую очередь на технологии, создающие и поддерживающие новые рынки. Например, одна из наших портфельных компаний First Imagine! Ventures — Moixa Energy, развивает комплексное решение для управления мини- и микроэнергосистемами на самом низовом уровне — домохозяйств и микрорайонов. Переосмыслив использование домашних накопителей энергии и отказавшись от идеи резервирования электропотребления с помощью таких батарей, компания использует в своих системах, часто в паре с солнечными панелями на крыше, очень небольшие накопители (для Великобритании достаточно мощности всего 400 Вт!), а мощная платформа управления агрегированным множеством распределенных энергоресурсов позволяет разгружать распределительные сети и подстанции в пиковые часы, предоставляя невиданную раньше возможность любому потребителю оказывать услуги энергосистеме, поставляя электрическую мощность. ... "
" ... Но и таких случаев в российской практике немного. Чаще всего правила игры в парламентах жестко диктуют распределительные коалиции (термин экономиста Манкура Олсона) — группы депутатов, представляющих отдельные муниципалитеты и предприятия, которым серьезная работа над бюджетом неинтересна. Их задача — собрать ренту, а деталями финансового плана пусть занимаются чиновники. Таким коалициям нет смысла и укреплять свой формальный статус, разве что записать в законе, что часть бюджета заведомо расходуется на нужды депутатов (резервные фонды, пакетные поправки, депутатские наказы и т. д., распределяющие между округами оговоренную администрацией сумму). ... "