Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В 2011 году в фонде произошел раскол — Галицкий рассорился с одним из своих главных партнеров, Питером Лукьяновым. Сам Галицкий отказывается вспоминать эту историю. Из иска, поданного Лукьяновым в суд Калифорнии, следует, что он был недоволен тем, что Галицкий решил запустить без его участия второй фонд, Almaz II. А также тем, что Галицкий, вновь без ведома Лукьянова, пригласил стать партнером этого фонда Джеффа Баера. Лукьянов говорит, что они с Галицким разошлись во взглядах на бизнес. Апеллируя к тому, что Галицкий использует имя фонда без согласия партнера (в 2007 году партнеры зарегистрировали на Каймановых островах компанию с аналогичным названием — Almaz Capital Partners), Лукьянов требовал выплатить ему компенсацию. Судья в иске отказал на основании того, что судиться по этому вопросу надлежит на Каймановых островах, а не в Калифорнии. ... "
" ... Несмотря на ошеломляющий успех русского балета, Дягилев остался с долгом 45 000 франков. Поэтому ко второму балетному сезону он готовился более тщательно. Главным стал поиск стратегического спонсора (инвестор — неподходящее слово, речи об отдаче не было). Им стал молодой любитель балета, выходец из банкирской династии Гинцбургов Дмитрий, у которого он в любой момент мог попросить до 50 000 рублей на неожиданные расходы. Второе, что понял Дягилев, это необходимость создания собственной постоянной балетной труппы, чтобы не зависеть от капризов руководства императорских театров, которую он не замедлил организовать. Третий вывод — необходимость находить перед гастролями в той или иной стране местного антрепренера, знающего ее спе-цифику, обладающего связями и имеющего выход на прессу. Первым таким проводником во Франции стал влиятельный импресарио Габриель Астрюк. И хотя с ним, как и почти со всеми последующими организаторами гастролей, Дягилев рассорился (конечно же, из-за денег), нахождение подобных людей существенно облегчало ему работу. ... "