Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Возможно, один из главных кризисных выводов в том, что Россия является не просто частью мира, но, как бы нам ни было обидно, одной из наиболее уязвимых его частей. Мы быстро растем и быстро падаем. И стресс-тест наша страна проходит с максимальным напряжением. ... "
" ... За границей мы каждый год растем на 3–4% — этакая медленная тягучая борьба, как в марафоне, где нужна определенная выносливость и постоянство цели. ... "
" ... Мы в Smart Reading растем на 100% каждый год, и это отражает две тенденции — переход в цифровой формат потребления и рост спроса на аудиоформат. У нас самая большая библиотека нон-фикшен контента в аудиоформате. Более того, мы нашли новый формат представления информации — инфографику и начали делать серию книг в инфографике, как для взрослых, так и для детей. Это международные продукты, права на которые будут проданы в другие страны. В часть стран мы выйдем сами, так как у нас достаточно компетенций в продвижении, а всю дистрибуцию делает Amazon. ... "
" ... Нанимаем людей сильнее себя. Это один из принципов Skyeng. Одна из постоянных задач команды – делать Skyeng сильнее. Во всех смыслах. Мы нанимаем сотрудников, опыт и квалификация которых выше наших. И сами растем вместе с ними, каждый в своей области. Например, каждый рекрутер в Skyeng гораздо сильнее в рекрутинге, чем я. Так я могу сказать о любом отделе. Если мне нечему научиться у человека, его, скорее всего, не будет в моей команде. ... "
" ... — Так как компания постоянно развивается, мы 12 лет непрерывно растем. Мы называем себя «пространством возможностей». В Alawar всегда есть возможность поменять сферу деятельности, вырасти, заняться другими вещами — не теми, какими занимался раньше, переехать в другую страну. Это нравится людям. Многие сотрудники в менеджменте, топ-менеджменте начинали совсем не с нынешней своей профессии и не с нынешнего своего отдела, они блуждали внутри Alawar. Многим нравится, что можно прийти с идеей к генеральному директору или руководителям отделов и предложить ее, на что тебе скажут: «Давай! Делай! » — и из этого вырастет целое направление, в котором можно будет стать большим человеком. Например, тот парень, который у нас сейчас является главным мобильным продюсером (Саша Егошин), просто хотел делать игры для iPhone. Тогда iPhone еще не было, он только должен был появиться. Саша был Mac-фанатом и говорил: «Давайте придумаем игры!», на что ему сказали: «Давай! Делай!» Он сделал, и сейчас у нас выходит 40 проектов в год для iPhone. Он все это придумал с нуля и сам сделал. ... "