Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В Global Finance существуют внутренние KPI, которые корректируются раз в квартал. Учитывают успехи и ошибки бухгалтера, каждому выставляется оценка с учетом обратной связи клиента. Сотрудники в зависимости от должности проходят от одного до четырех степеней контроля. А для повышения квалификации существует как корпоративный университет (обучающие курсы и регулярные вебинары), так и еженедельные собрания специалистов отдела — взаимный обмен опытом. «Часто решения, реализованные одной группой бухгалтеров, позволяют ускорить работу всех остальных, типовые решения масштабируются в интересах бизнеса, — комментирует Вадим Максименко. — Самым важным для нас является экспертность сотрудника, навыки общения и желание развиваться». ... "
" ... В любой сфере главный фактор доверия целевой аудитории — реализованные кейсы и опыт. ... "
" ... Мы видим, как технологии искусственного интеллекта могут стать основой бизнеса и как они могут сделать более удобной нашу жизнь. Но остается важный философский вопрос: сможет ли искусственный интеллект по-настоящему мыслить? Будем ли мы когда-нибудь считать продвинутые версии алгоритмов CherryLabs, FLO или YVA, реализованные, скажем, в роботах, реальными мыслящими существами? Будем ли мы считать их нашими охранниками, докторами и HR-консультантами? ... "
" ... Ну а дальше начинается довольно печальная история. За последние 20 лет практически все, что на континентальном шельфе удалось довести до каких-то продвинутых стадий, — это проекты Сахалин-1 и Сахалин-2, практически полностью реализованные силами иностранных инвесторов, располагавших необходимыми опытом и технологиями. С начала 2000-х, когда доходы от экспорта нефти и газа пошли вверх, российские бюрократия и нефтегазовое лобби воспрянули духом и послышался мощный хор голосов о том, что «теперь мы все можем сами». Прямым результатом стало выдавливание иностранных инвесторов из переговоров по новым шельфовым проектам (например, прекращение переговоров с Chevron и ExxonMobil по проекту Сахалин-3), а позже — принятие поправок в закон, ограничивающих роль частных компаний в работе на шельфе. По сути, весь шельф отдали под раздел сфер влияния двум компаниям — «Газпрому» и «Роснефти». ... "
" ... Я считаю, что оба упомянутых выше фактора во многом определяются не столько недостаточным развитием модели SaaS, сколько недостатками текущего поколения представленных на рынке сервисов. То, что компании из традиционных отраслей экономики не спешат переходить в облака, совсем не обязательно определяется их опасениями о доступности и сохранность данных — зачастую, они просто не могут приспособить реализованные в онлайн-сервисах рабочие модели к своим устоявшимся бизнес-процессам. ... "