Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Впрочем, Газпром уже идет на уступки. Если раньше большая часть поставок была привязана к нефтяным котировкам, то сегодня только треть привязана непосредственно к нефти, а остальные две трети — к спотовым котировкам. И это результат адаптации «Газпрома» к новым реалиям на рынке ценообразования. При продолжении этой политики доля «Газпрома» в Европе может даже несколько вырасти, учитывая вероятное падение собственной добычи в Европе. ... "
" ... Готова ли к этому Россия? Если исходить из сегодняшнего положения, то я бы рискнул утверждать, что скорее да, чем нет. В 2015–2017 годах экономика относительно приспособилась к новым реалиям: нефти по $60 за баррель, рублю в диапазоне 60–65 за доллар, довольно устойчивому снижению долларовых фондовых индексов и жизни в условиях медленного снижения реальных доходов. Основное пожелание и граждан, и предпринимателей — не было бы хуже. Эта «стабильность» при нулевом росте может сохраняться практически бесконечно. Умеренной девальвацией рубля при низкой инфляции легко компенсировать некоторое снижение котировок нефти, если оно случится. Бюджет при нынешних ценах на энергоносители можно сбалансировать и уже в этом году даже направить часть средств на пополнение резервных фондов. Граждане 1967-го и последующих годов рождения, которые могут лишиться ожидаемой пенсии, начнут выходить на заслуженный отдых не ранее 2022-го, так что еще несколько лет на проблему можно не обращать внимания, а потом ею займутся другие люди. ... "
" ... Но, если возвращаться к российским реалиям, то представляется, что вновь обозначившийся спор (а слушания в Госдуме означают, что тема возвращается в плоскость публичного рассмотрения) стоит рассмотреть в более широком контексте, чем электроэнергетический междусобойчик. ... "
" ... Сегодня многие руководители российских предприятий пытаются перенести опыт и модели управления, присущие западным корпорациям. Важно, конечно, при этом учитывать и специфику нашей бизнес-среды и менталитет. Внедрение скопированных западных подходов в корпоративном управлении не должно стать самоцелью руководителя. Из существующих долгие годы многочисленных международных практик следует брать лучшее и адаптировать их к нашим реалиям, не превращая это в копирование и слепое подражание западному корпоративному стилю управления, ведь любая копия всегда уступает оригиналу. ... "
" ... У Юргена Клоппа есть довольно четкое представление о том, как играть в хороший футбол. Он использует проверенные методы, которые при необходимости осторожно адаптирует к новым реалиям. Многие элементы стиля игры «Ливерпуля» были заметны еще в Дортмунде и даже в Майнце. Другие стратегии были недавно разработаны именно в Ливерпуле, но при этом не происходит каких-то революционных изменений в самой идее игры, скорее, она просто последовательно развивается дальше. Благодаря такой стабильности каждый игрок в любой момент знает, что ему делать. Клопп сосредотачивается на моменте и текущей игре, но он также следит за общей картиной и всегда держит в голове долгосрочную стратегию. Это укрепляет дух команды как в случае победы, так и, в особенности, в случае поражения, и помогает последовательно и стремительно двигаться дальше к успеху. ... "