Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Вначале мы тестировали несколько придуманных нами программ лояльности, — вспоминает Дмитрий Степаненко, владелец HotWifi. – Но поняли, что лучше помочь сделать уже существующие программы еще эффективнее или реанимировать их». ... "
" ... Город пытался реанимировать проект: еще в 2002 году ЕБРР выразил готовность финансировать строительство дамбы и выделил кредит на $245 млн, еще $173 млн должен был дать федеральный бюджет и другие инвесторы. Грандиозный проект предусматривал строительство двух судопропускных сооружений, шести водопропускных и 11 каменно-земляных дамб, по верху должен был пройти участок кольцевой автодороги. «Президент настаивал, что дамбу надо завершать, на эту должность подыскивали человека с авторитетом. Главное, нужен был менеджер, который мог бы выходить на все уровни руководства и убеждать Минфин, что нужны средства», — вспоминает Яковлев. Путин лично согласовывал кандидатуру Когана, подтверждает пресс-секретарь президента Дмитрий Песков. В 2005 году Коган возглавил дирекцию по строительству «комплекса защитных сооружений». ... "
" ... Нас пригласили в Канаду, чтобы успокоить волнения, которые могла вызвать эта новая программа, и заверить людей, что обучение посредством игры в начальных классах действительно обладает потенциальной ценностью. В 2009 году мы столкнулись со скепсисом. В 2010 и в 2011 годах местные учителя уже были нашими убежденными сторонниками. Профессор Стюарт Шенкер из Университета Йорка в Торонто в своем дальновидном докладе Every child, every opportunity («Каждый ребенок, любая возможность») выразился так: «Цель не в том, чтобы реанимировать программу, ориентированную на учителя и типичную для начальной школы. Дело в создании направленной на ребенка среды деятельности, которая мобилизует его интерес и воображение». Нам есть чему поучиться у северных соседей. ... "
" ... Началось с того, что у меня было похмелье. Карантин только начался, я был в хорошем настроении и подумал, что теперь настоящие супергерои — это курьеры. И было бы классно снять про них супергеройский фильм. Я потратил часов шесть своей жизни на то, чтобы смонтировать трейлер такого кино из разных уже существующих фильмов, а потом подумал — оп-па! — зачем делать фальшивый трейлер, если можно позвать настоящих актеров? И тут я плавно перешел к мысли сделать что-нибудь с кучей актеров, которые сидят дома. Потом я вспомнил, что давно я делал такой проект, когда актеры читали детям сказки в разных местах Москвы — на Стрелке, в «Доме 12». Все было бесплатно, просто по воскресеньям приходили актеры, читали сказки детям и их родителям, и это в том числе был классный способ провести воскресенье лично для меня и моих друзей. После хорошей вечеринки взрослому тоже приятно прилечь и послушать сказку. Я подумал, надо это реанимировать, и в тот же день написал знакомым актерам. Все сказали: «Да-да-да, давай сделаем», — и вечером мы уже в первый раз вышли в прямой эфир. Сначала актеры читали в своих аккаунтах, но мы практически сразу решили создать место, в котором все было бы сосредоточено. ... "
" ... По мнению исследователей, успешные мужчины довольно часто считают предложение о работе в кризисной компании очень рискованным и не хотят портить карьеру. Почему женщины соглашаются на роль возможного «козла отпущения»? «Потому что на тот момент для меня это был единственный шанс стать генеральным директором», — рассказывала мне кандидатка, в свое время пришедшая «реанимировать» прибыль агентства недвижимости, а до этого работавшая в продажах у конкурента. На новом месте она перестроила всю систему маркетинга, привела за собой на эксклюзивные договоры часть бывших клиентов, реформировала структуру агентства и всю систему вознаграждения брокеров. Однако собственники хотели получить результат гораздо быстрее. В итоге коллеге пришлось уйти из компании, передав дела преемнику-мужчине. Тот по факту продолжил внедрять те же реформы, и агентство спустя 3 года все же вышло на желаемые показатели. Такие примеры только усугубляют стереотипы о том, что женщины редко бывают эффективными на позиции CEO. Однако моя героиня рассматривает этот опыт как важнейший в своей жизни: после этого она стала лучше разбираться в бизнесе, открыла свое дело в сфере услуг и работает независимым директором в нескольких компаниях. ... "