Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Банки потеряли вкус к кредитованию ритейлеров, и нет ничего удивительного в том, что у тех возникли трудности в расчетах. Аналитик инвесткомпании «Атон» Ксения Аношина обращает внимание на то, что у «Радежа» довольно высокая долговая нагрузка: в 2007 году ритейлер потратил на уплату процентов $4,8 млн. ... "
" ... Глобальные тренды инноваций в мировом ритейле приходят и в Россию. Если оценивать степень развития отечественной отрасли с точки зрения расходов на оборудование и телеком, то мы незначительно отстаем от лучших мировых практик. Но вот в инвестициях на программное обеспечение, системы хранения и управления данными Россия отстают гораздо сильнее. К сожалению, большинство ритейлеров привыкли планировать не дольше чем на 1-2 года, из-за чего программное обеспечение и ИТ-системы многих компаний выглядят как написанные «на коленке» ИТ-решения. Их крайне сложно адекватно «вписать» в долгосрочную стратегию развития бизнеса. Такие решения неэффективны, требуют постоянной поддержки большого числа ИТ-персонала, часто их невозможно масштабировать и интегрировать с другими ИТ-продуктами. ... "
" ... Один из пунктов стратегии X5 – органический рост. Открытие собственных магазинов обходится обычно дешевле, чем покупка сетей у региональных ритейлеров. Антон Мироненков за годы работы в X5 познакомился с большинством из них. По его словам, собственники локальных сетей делятся на две категории – те, кто вышел из советской торговли и приватизировал первые объекты, и те, кто пришел из других видов бизнеса, оценив перспективы. И те, и другие часто ездят заграницу, перенимают лучшие практики – конкурировать с некоторыми локальными сетями на их домашнем локальном рынке иногда сложно даже лидеру рынка. ... "
" ... Перспективность такой модели уже доказала компания Warby Parker, которая начала продавать через интернет очки за $95, обходясь без цепочки ритейлеров, наценка которых увеличивает розничную цену в 2-3 раза. Warby Parker в ходе последнего раунда инвестиций весной 2015 года оценили в $1,2 млрд, компания теперь развивает сеть собственных точек продаж в США. Так же быстро развиваются компании Casper (матрасы за $950, комплекты белья за $180 и подушки за $75) и, например, Me Undies (нижнее белье и трикотаж от $15). Основатели этих компаний призывают покупателей заказывать все через интернет и не оплачивать содержание дорогих шоурумов, армии консультантов и загруженных остатками складов. ... "
" ... Развитие e-commerce меняет привычное поведение покупателей и их ожидания от ритейлеров, заставляя последних прибегать к новым стратегиям. Но трансформироваться иногда сложнее, чем начать с нуля, особенно, если приходиться играть на чужом поле. Так для гиганта X5 Retail Group, объявившего о тестировании онлайн-версии «Перекрёстка», это уже третья с 2009 года попытка запустить электронную торговлю. На что обратить внимание при разработке омниканальной стратегии и стоит ли вообще ввязываться в эту игру? ... "