Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Надо внимательно подходить к вопросам собственности, а то разинете рот — и не будет у вас не только «Сибура», — поучал на одном из совещаний Путин Миллера, узнав о том, что концерн лишился контроля в «дочке». Возвращать актив, по иронии судьбы, было поручено назначенному замом Миллера Рязанову. «Газпром» пожаловался в Генпрокуратуру, и приехавшего на переговоры Голдовского прямо в приемной Миллера арестовали по обвинению в превышении должностных полномочий. В СИЗО он провел более полугода и вышел на свободу только после того, как согласился продать «Газпрому» все российские активы в нефтехимии и покинул «Сибур». Концерн заплатил за них $95 млн, рассказывал Голдовский. ... "
" ... «Я уже это видел», «покажите что-то другое», «за углом интереснее», «вообще-то я уже вас понял», «я знаю, что вы мне хотите сказать», «ну ладно, еще подержу лицо», «вы мне надоели». Как научиться не скучать и выйти из этого состояния пресыщенности — это один двухдневный тренинг, или от шести до десяти встреч-сессий. Приведу пример, как может строиться такая работа. У меня был клиент, очень высокопоставленный человек. Я задал ему завести аквариум в кабинете, и чтобы в этом аквариуме плавали рыбы, каждая из которых идентифицировалась как член правления этой корпорации. Когда он приходил с совещаний (из нервных позиционных игр средневекового царства), он видел, как ведет себя эта рыба-прообраз такого-то персонажа, а как — другая. Одна лежала на дне, другая открывала рот и хищно оскаливалась, третья гребла. Его это увлекло. Для него это стало выходом в креативный мир. Причем об этой истории знали только он и я. Никто внутри компании не знал, откуда это увлечение морскими существами. А человек как бы получает в пределах своей заданной и необходимой несвободы некие люфты эмоциональности, тепла, улыбки другого мира. ... "
" ... В сентябре во Владивостоке пройдет первый Восточный экономический форум. Судя по предварительной программе, он не будет уступать по числу высокопоставленных госслужащих и топ-менеджеров российских компаний Петербургскому форуму. «Если вы не знаете, в чем разница разных инструментов поддержки, где применяется инструменты для территории опережающего развития, где поддержка инвестпроектов, — а вы ведете вопросы бизнеса в уважаемом издании, тогда у нас никто ничего не знает. Никто не знает этого на Дальнем Востоке, никто не знает из крупного бизнеса, тем более никто не знает в странах Азиатско-Тихоокеанского региона, — отвечает Трутнев на вопрос, зачем нужен новый форум. — Мы встречаемся с кем-то из руководителей компании совершенно по другому вопросу и рассказываем, какие инструменты развития у нас созданы. Они открывают рот и говорят: «Что, это правда все работает?» Я говорю: «Законы приняты, деньги уже выделяются, комиссия работает». Они говорят: «Да не может быть!». Поэтому первая и, может быть, основная задача на этот форум — сказать, что инвестиционная площадка на Дальнем Востоке стала другой, она не такая, как два года назад». ... "
" ... При Вяхиреве часть активов концерна перекочевала в компании его друзей. Эти истории Вяхирев вспоминает неохотно: «Было много желающих «Газпром» «разодрать», я этого очень боялся, поэтому приходилось рассовывать все по разным местам». Главный подрядчик концерна «Стройтрансгаз» еще в 1995 году получил 4,8% акций «Газпрома» в счет оплаты работ на $2,5 млн, лицензия на гигантское Южно-Русское месторождение оказалась у дружественной команде Вяхирева «Итеры», контроль в нефтехимическом холдинге «Сибур» «Газпром» едва не уступил его создателю Якову Голдовскому. Как раз после этой истории последовал грозный окрик из Кремля: «Надо внимательно подходить к вопросам собственности, а то разинете рот — и не будет у вас не только «Сибура», — предупредил Путин Миллера. Закипела работа. «У нас была целая карта размером с большой стол, на которую были нанесены все спорные активы, я с ней почти не расставался», — вспоминает Сергей Лукаш, отвечавший при Миллере за экономическую безопасность и кадровые вопросы. ... "
" ... При Вяхиреве часть активов концерна перекочевала в компании его друзей. Эти истории Вяхирев вспоминает неохотно: «Было много желающих «Газпром» «разодрать», я этого очень боялся, приходилось рассовывать все по разным местам». Главный подрядчик «Стройтрансгаза» в 1995 году получил 4,8% акций «Газпрома» в оплату работ на $2,5 млн, лицензия на Южно-Русское месторождение оказалась у «Итеры», контроль в «Сибуре» едва не отошел к Якову Голдовскому. И тут последовал грозный окрик из Кремля. «Разинете рот — и не будет у вас не только «Сибура», — предупредил Путин Миллера. Закипела работа. «У нас была карта, на нее были нанесены все спорные активы, я с ней почти не расставался», — вспоминает Сергей Лукаш, отвечавший при Миллере за экономическую безопасность и кадровые вопросы. ... "