Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Бездумная активность может быть не только бесполезной, но и разрушительной. Поэтому руководителю важно постоянно думать о том, что он делает и зачем. ... "
" ... Добавьте к этому изменение офисной среды, где возникло новое поколение сотрудников с совершенно разными стилями работы, и станет очевидно, что вашему руководителю приходится нелегко. ... "
" ... Об этих людях сразу можно забыть: если они не делают задание, даже когда сами заинтересованы в работе, то каково с ними будет работать, когда результат понадобится руководителю? ... "
" ... Очень существенным и значимым фактором для долгосрочного успешного бизнеса компании являются внутрикорпоративные взаимоотношения, а также взаимоотношения на уровне начальник — подчиненный. В ряде случаев наши руководители придерживаются, как им кажется, железобетонного правила: «руководитель всегда прав». Такому руководителю значительно проще и выгоднее окружить себя неамбициозными исполнительными сотрудниками, которые всегда и везде будут следовать в фарватере любых решений большого начальника, а не активными генераторами идей с собственными взглядами и мнением. Западный же стиль руководства в большинстве случаев стимулирует именно проактивный подход сотрудников (proactive approach), небезосновательно полагая, что отдача от таких специалистов будет больше и они общей командой смогут вывести бизнес на качественно иной уровень. ... "
" ... Утром 20 октября 2016 года главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин прибыл в Palazzo Della Gran Guardia в итальянской Вероне с ежегодным визитом на V Евразийский форум. Неделей раньше он закрыл сделку по покупке 50,08% «Башнефти» за 329,69 млрд рублей. На форуме у Сечина была напряженная программа: доклад о диалоге на евразийском пространстве, о связях с европейскими партнерами на мировом нефтяном рынке, а потом переговоры с итальянскими коллегами. Вопросов к руководителю «Роснефти» накопилось много, поэтому журналисты охотились за ним несколько часов подряд, проявляя чудеса изобретательности. Увидев, что Сечин покинул переговорную, репортеры бросились за ним, но охрана их не пустила, и они забежали в здание с другого входа и окружили его плотным кольцом на выходе из уборной. ... "