Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Ваша потеря может быть чувствительной для всей организации. По данным Society for Human Resource Management, увольнение сотрудника дорого обходится компании — от 6 до 9 месячных зарплат сотрудника, которые пойдут на рекрутинг и обучение кандидата. Чтобы смягчить это время, вам придется отработать положенное трудовым законодательством или оговоренное контрактом время, оформить все документы, передать дела. Так вот сделайте это на самом высоком уровне. Последнее впечатление, как и первое, повторить будет невозможно. Вряд ли кто-то из коллег или работодатель вспомнят в этот период ваши прежние трудовые подвиги, а вот то, что в последнюю неделю вы постоянно опаздывали, уходили раньше и так и не смогли довести до конца начатое дело, останется в памяти у всех бывших коллег. Вряд ли вы захотите, чтобы этими сведениями они поделились с будущими работодателями. В идеале предложите профессионала себе на замену. Если работодатель уважал результат вашего труда, он со вниманием отнесется к вашим рекомендациям. Если на момент вашего ухода в компании останутся незавершенные проекты, в которых вы играете ключевую роль, предусмотрите возможность принимать участие в том, чтобы довести их до конца и после увольнения — сообщите контакты для связи. ... "
" ... Но полностью ориентироваться на иностранцев или исключительно на фанатов в эти дни все же не стоит. Мы знаем, что коллеги вводят в меню десерты с портретами футболистов. Или делают бесплатным одно из блюд для гостей из победившей страны. Кроме того, многие задействовали и высокие технологии: снабдили свои рекламные носители qr-кодом или с согласия гостей задействовали смс-рассылку, когда на мобильный приходит не только «напоминалка» о том или ином матче, но и о приятных гастрономических бонусах к нему. Некоторые сделали настольные буклеты болельщика с подробным расписанием игр и сведениями о скидках в ресторанах. Порой договариваются с отелями, и те на информационных стойках размещают карту с коротким маршрутом к «вкусным» местам города. А еще готовят персонал на время стать своего рода «информбюро», чтобы грамотно дать ответы на самые распространенные вопросы иностранных туристов. ... "
" ... Огромная армия болтунов с гаджетами обладает не только труднопостижимым количеством солдат и генералов, но и рождает новые качества связей. Все, что может быть узнано одним, не просто может быть, но обязательно будет узнано другими. А поскольку кто-нибудь из двух миллиардов обязательно обладает какими-нибудь особыми сведениями, все вместе обладают любыми сведениями. Раньше только журналист мог узнать что-то специальное, скрытое от общества. Теперь ту же информацию может сообщить и публикатор, изначально находящийся внутри этой скрытой области. Собкоры, обозреватели, аналитики, публицисты, а главное, жалобщики интернета — везде. В том числе в закрытых сферах, для проникновения в которые журналистам потребовалась бы аккредитация (да и та не обеспечила бы знания подноготной). Wikileaks в новом обществе становится обязательным. ... "
" ... Одному из авторов этой книги, Раймонду Фисману, довелось лично убедиться в возможностях джакартского «сарафанного радио» в декабре 1997 года, во время работы над диссертацией. Как-то утром Рэй явился на назначенную встречу с Риком Борсуком, репортером журнала Asian Wall Street Journal. Но встреча пошла не так, как планировалось: во время мини-интервью, о котором просил Рэй, телефон Борсука не умолкал практически ни на минуту. Не успел прозвенеть звонок, возвещающий о начале торгов на фондовой бирже, как все вокруг буквально сошли с ума — в связи со слухами о том, будто Сухарто перенес инсульт, а может быть, даже умер. Лихорадочные продажи объяснялись распространившимися сведениями: ночью в президентский особняк неоднократно завозили медицинское оборудование. К тому моменту, как раздался звонок, все, конечно, уже всё знали. Цена на акции компании Томми Сухарто Bimantara Citra снова снизилась, на этот раз на 22%, а курс акций компании, принадлежавшей его сестре, упал на 17%. Выводы напрашиваются: рынок, так сказать, держит палец на пульсе Сухарто — и стоит сердцу диктатора пропустить один удар, ответ следует незамедлительно. ... "
" ... Ответчик настаивает: «Система» действовала открыто и публично, справедливая цена акций подтверждается сведениями о торгах на бирже. ... "