Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В это сложно поверить, но всего 40 лет назад, в 70-е, большинство жителей Омана не получало образования и жило за чертой бедности. Все изменила своевременно обнаруженная нефть и султан Кабус бен Саид, который пришел к власти, свергнув своего отца. Он начал активную модернизацию экономики и снял многие социальные ограничения, в том числе отменил запрет на въезд для туристов. Сегодня оманское руководство смотрит не только на США и Великобританию, но и на ближайших соседей: успешный пример Дубая, давно ставшего мировой туристической тусовкой, безусловно, вдохновляет. К тому же, запасы нефти постепенно иссякают, и думать о будущем — туристическом, разумеется — нужно уже сейчас. ... "
" ... На примере большого количества кейсов из практики глобальных корпораций авторы исследуют влияние национальных культур на ведение бизнеса. Как финские корни Nokia и американские корни GM сначала помогли обеим компаниям, а потом разрушили их успех? Как культурные различия между Кореей и Японией помогли Samsung всего за 20 лет завоевать мировой рынок потребительской электроники, свергнув с престола Sony? Черно-белых схем здесь нет. Культура не гарантирует успех или неудачу, но те или иные ее аспекты наверняка будут либо помогать предпринимателям, либо мешать им. При этом даже лидерам бизнеса сложно осознать значение культурных факторов. Как и все остальные, они могут быть слепы по отношению к культуре, частью которой сами являются. Вопреки популярной концепции «плоского мира» Хаммерих и Льюис настаивают, что культурные различия играют все большую роль и в политике, и в бизнесе. ... "