Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Они сказали, что свяжутся с моей командой, а я ответил: «Нет, я сам это сделаю, вручную», — говорит Юань, у которого мы берем интервью с помощью Zoom. Сам предприниматель находится в своем доме в калифорнийском Сан-Хосе, который временно стал и его офисом. ... "
" ... «Я бы сказал, что это долгий путь. Я думаю, что наше поколение не увидит, как он закончится», — заявил Вас Нарасимхан о фармацевтических компаниях, которые пытаются улучшить свою репутацию. «Но я молод. Я сделаю все возможное за мой срок полномочий». ... "
" ... Разрушительная модель «Кому же я буду нужна потом?» предполагает целый комплекс задач по развитию целеполагания и укрепления самооценки. Для бизнес-мам это часто превращается в синдром трудоголизма, при котором мы доказываем каждую секунду себе и миру, что вот сейчас это самое важное дело. Вот я его сделаю и потом… Но это потом никогда не наступает. Самое опасное заключается в том, что эту модель мы подпитываем на уровне гормонов. Мы постоянно стимулируем таким образом выработку гормона дофамина — нейромедиатора, помогающего лучше воспринимать и запоминать информацию. Но если мы постоянно стимулируем его выработку быстрым переключением внимания, заполнением делами, не балансируя глубоким погружением, то происходит эффект «привыкания». ... "
" ... Тема негативного отношения к обслуживающему персоналу актуальна и для моего бизнеса. В сети мужских парикмахерских «СуперМЕН» мастерами работают преимущественно ребята из СНГ: Таджикистана, Узбекистана и других бывших союзных государств. Это часть бизнес-модели — мы предоставляем услугу уровня дорогих барбершопов, а берем за стрижку от 200 до 500 рублей. Услуги мастеров из СНГ стоят дешевле, но они показывают себя как хорошие профессионалы, трудолюбивые и честные люди. При этом многие клиенты, заходя в первый раз, заранее воспринимают ребят как неквалифицированную рабочую силу. Но, постригшись однажды, почти всегда возвращаются. Так что задача ломать стереотип о том, что обслуживающий персонал — это люди второго сорта, очень для меня актуальна. Возможно, сделаю что-то такое и в «СуперМЕНе». ... "
" ... — Я работал на ринге 21 год, пришло время работать вне его, чтобы деньги от бокса поработали на меня. Я сделал в боксе больше $1 млрд, но еще есть куда расти. Думаю, за следующий десяток лет я сделаю еще $2-3 млрд. Работать с правильными людьми, принимать правильные решения, меньше говорить, больше слушать. Думаю, у нас светлое будущее, у меня, у ТМТ, у бренда Mayweather Promotions. ... "