Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Евгений Овчинников (Workki) считает, что «коворкинги уже сейчас являются серьезными конкурентами классическим офисам, однако в связи с тем, что объем предложения в коворкингах значительно уступает классической аренде (доля коворкингов от общего предложения офисных площадей в Москве составляет всего 1%), это не чувствуется так сильно. Постепенно, с ростом количества коворкинг-пространств, конкуренция станет ощущаться сильнее. Кроме того, рынок будет консолидирован. Несетевые игроки будут поглощены сетевыми или просто уйдут с рынка. Пространства, открытые в неудачных локациях, также будут закрыты из-за экономической неэффективности». ... "
" ... Задача, над которой сейчас работают ритейлеры – раскрутка брендов ЦУМ и ДЛТ, названия которых практически неизвестны иностранцам. Рекламы на китайском языке в московских и питерском аэропортах явно недостаточно, планируется привлекать селебрити и блогеров из Китая, чтобы они рассказывали в интернете о преимуществах шопинга в России, ассортименте и ценах, как в Европе. В этом направлении также работают совместные рекламные программы с «Аэрофлотом», туроператорами «Интурист», «Алеан-Турне», китайским Beijing Global Travel, сетевыми отелями Marriott, Four Seasons, Radisson. ... "
" ... Конкуренты из FortGroup считают ставку на мелкую торговлю рискованной. «Тенденция на рынке такова, все эти ИЧП по импорту вещей из Турции сходят на нет. На рынок пришли большие игроки типа H&M, и ларечники не могут с ними конкурировать. Поэтому мы делаем ставку на работу с крупными сетевыми операторами, они более устойчивы на рынке. Нам важно понимать, что наши арендаторы никуда не денутся», — комментирует Максим Левченко. ... "
" ... Маркетинг и дизайн имеют важное значение и для издательского бизнеса. Осенью прошлого года открылось представительство Clever в Нью-Йорке. По словам основателя и совладельца книжного издательства Clever Александра Альперовича, для успешного развития компании на Западе необходимо несколько обязательных составляющих: знание языка, понимание культурного кода страны, наличие офиса. Он рассказал, что для завоевания нового рынка, в частности, приходилось переделывать иллюстрации, чтобы на картинках присутствовали темнокожие дети или традиционные для США желтые школьные автобусы. Усилия дают свои плоды: уже заключены договоры с крупнейшими международными сетевыми ретейлерами, например Walmart. ... "
" ... – Для того чтобы делать бизнес, а может быть, и все остальное, надо четко понимать, кто ты на самом деле есть. Я лишь долгие годы спустя понял, что я человек интуитивного плана. К 1994 году у меня была компания по управлению недвижимостью, мы занимались разными операциями — от спекуляции до девелопмента. И мне начало казаться, что я нахожусь на каком-то уровне операций, где мне неинтересно, я не видел масштаба. Параллельно мы дружили с Мишей (Михаил Фридман, основной акционер «Альфа-Групп». — Прим. авт.), с которым на одном курсе в МИСИС учились. И он предложил заняться розничной торговлей. Тогда было очевидно, что Россия идет по пути развития традиционного капитализма и повторит в тех или иных вещах путь европейских стран, а значит, и в ретейле будущее за сетевыми компаниями. Второй аргумент — у нас тогда сложился так называемый совершенный рынок: произошла массовая приватизация магазинов, и в розничной торговле появились сотни тысяч игроков совершенно новых. ... "