Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Во-вторых, демонстративную консолидацию вокруг власти в ответ на мировые вызовы, которую мы видим в Чечне, трудно представить в ряде других северокавказских регионов. Там проблематично провести митинг, подобный грозненскому. В том же Дагестане на главную площадь больше привыкли выходить, чтобы протестовать против действий муниципального начальства или районной полиции. А первых лиц там принято встречать не разученными овациями, а сердитыми автомобильными гудками, когда из-за их проезда перекрывает улицы. Наверное, многое в отношении населения к власти, действительно, зависит от того, есть ли в регионе «послевоенный синдром». ... "
" ... Возник известный синдром «возвращения с войны»: ощущение, что возможны некие серьезные изменения, пересмотр отношений власти и общества в сторону другой практики регулирования. В новом запросе власть перестает быть центром сверхкомпетенции, начинает воспринимать общество в качестве партнера, делегирует ему большой объем полномочий. Хотя запрос не был четко вербализован, он был как бы разлит в воздухе, чувствовался через множество реакций на происходящее. Но одновременно, предупреждали социологи, начнется и контрреформация. ... "
" ... Предвзятость в отношении другого применима не только к «зетам» и поздним миллениалам. Тот же мужчина из видео TikTok обобщает, когда утверждает, что у всех 20-летних синдром Питера Пена и отрицание реальности. Но поколенческое деление дает «бумерам» и «небумерам» много новых аргументов, чтобы стоять на своем. Это мешает им договариваться. Разговоры про технологическую осведомленность, новые способы ведения бизнеса и информационную грамотность — возможно, в этом есть немного правды, но совершенно точно — и защиты. Потому что 5 из 10 топ-навыков ХХI века, по прогнозам Давосского экономического форума, к 2020 году будут посвящены людям, а не знаниям: управление персоналом, взаимодействие с людьми, переговоры, клиентоориентированность, эмоциональный интеллект. Эти навыки говорят про нашу способность понимать другого и не относиться к нему как к функции или преграде на пути к определенной цели. ... "
" ... Разрушительная модель «Кому же я буду нужна потом?» предполагает целый комплекс задач по развитию целеполагания и укрепления самооценки. Для бизнес-мам это часто превращается в синдром трудоголизма, при котором мы доказываем каждую секунду себе и миру, что вот сейчас это самое важное дело. Вот я его сделаю и потом… Но это потом никогда не наступает. Самое опасное заключается в том, что эту модель мы подпитываем на уровне гормонов. Мы постоянно стимулируем таким образом выработку гормона дофамина — нейромедиатора, помогающего лучше воспринимать и запоминать информацию. Но если мы постоянно стимулируем его выработку быстрым переключением внимания, заполнением делами, не балансируя глубоким погружением, то происходит эффект «привыкания». ... "
" ... Я очень долго заходил в эту тему, сам материал у меня появился уже три с половиной года назад, но я не мог найти какую-то правильную форму, правильную конструкцию для этого сценария, наверное, мне немножко не хватало опыта все-таки, чтобы взяться за такую серьезную тему. Это же не только про «Норд-Ост», это вообще про все теракты, про посттравматический синдром, про страхи людей, которые живут с этим всю жизнь. Это личная, частная история. ... "