Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В Kythera Дэвид много раз пытался дойти до финиша гонки. Три лекарства компании провалились, включая проект, частично финансировавшийся ЦРУ, по созданию вещества, которое могло бы кардинально изменить внешность, а, возможно, даже придать кому-то черты другого человека. По мере того как внимание сосредотачивалось на Kybella, средстве от второго подбородка, Дэвид все больше скучал. В 2009 году он помог найти главного исследователя себе на замену, а сам стал партнером в венчурной фирме Arch. В этой компании его склонность к масштабным идеям хорошо сочеталась с безумием Роберта Нельсена, который занимает пятую строчку в ежегодном рейтинге венчурных капиталистов Forbes. ... "
" ... Неважно, какому высказыванию вы поверите. Факт остается фактом: именно благодаря программированию основатель компании впервые покинул Румынию и отправился покорять Америку. Дэниел Дайнс родился в семье учительницы и инженера-строителя. Его родители познакомились, когда их обоих по указу правительства румынского диктатора Николае Чаушеску отправили в город, в котором строили новый химический завод. Будущий миллиардер вырос за «железным занавесом». В детстве он мечтал стать писателем. Однако позже понял, что математика дается ему куда легче. В 1990 году, через год после падения Берлинской стены и свержения режима Чаушеску в результате революции, он поступил в университет. На лекциях Дайнс скучал и прогуливал все занятия, кроме математики и информатики. Вместо этого он играл в бридж. Во времена посткоммунизма он зарабатывал на инфляции и колеблющемся курсе румынской валюты, покупая товары в Бухаресте подешевле и продавая их в родном городе с наценкой. ... "
" ... Первое время после открытия магазина я скучал на месте продавца, почитывая профессиональную литературу и неуклюже рекламируя свой бренд в соцсетях. Когда спустя полгода мы заработали первую прибыль, успех вскружил мне голову: я раздул административный аппарат, увеличил представительские расходы. В результате в конце высокого сезона мы очень сильно просели. Все это время у меня не было плана, я двигался по наитию, и только после первого крупного провала понял, как важно планировать расходы на год вперед, просчитывать затраты на товарный запас, откладывать средства на низкий сезон. ... "