Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Едва была закрыта сделка купли-продажи, Джейкобс уже работал с инвестиционными банкирами над своей следующей затеей: обдумывал скупку компаний, предлагающих аренду тяжелого оборудования. По словам самого бизнесмена, ему это очень нравилось, потому что рынок не просто оказался разрозненным, но еще и активно развивался, так как компании ушли от владения крупногабаритным оборудованием (бульдозеры, генераторы, автоматические подъемники) к его аренде. Предприниматель вложил в эту отрасль $35 млн и в декабре 1997 года вывел компанию United Rentals на биржу ценных бумаг. К марту ему удалось привлечь в совокупности $285 млн за два раунда инвестирования, и, что немаловажно, удержать за собой долю 42%. Джейкобс объездил все штаты и везде просматривал местные объявления, чтобы отыскать семейные фирмы по аренде оборудования и выкупить их. После сотен таких сделок United Rentals обошли Hertz, другого гиганта отрасли, и стали крупнейшим арендодателем промышленного оборудования в мире. ... "
" ... Много вопросов возникает по самой методологии проведения сертификации — допустим, на самом старте, при введении объекта в эксплуатацию, апарт-отель получает какое-то количество звезд. Через три года полученную звездность нужно будет подтверждать. Можете себе представить, сколько ресурсов, времени и сил это займет, если подавать документы и нести ответственность за процедуру прохождения должна будет управляющая компания, но при этом по каждому апартаменту нужно заручаться поддержкой собственника? Закончив одну сертификацию, придется сразу приступать к сбору документов для следующей. ... "
" ... Мы выбрали яркий тренд — диджитализация. Драйверами для изменений стали: становление искусственного интеллекта и замещение некоторых профессий роботами, оптимизация затрат на обслуживание бизнес-модели, рост рынка онлайн-обучения и развитие облачных сервисов. В качестве примеров для подражания мы взяли сервисы типа «Кнопка» и amoCRM. Базовой потребностью стала потребность принадлежать к определенной группе. Так родилась идея создания робота-маркетолога, способного самостоятельно диагностировать задачу клиента и выстраивать маршрут действий, которые приведут к ее решению. Инновационная программа работает с мая 2017 года. Чтобы создать свой инновационный продукт, который выведет вас в «голубой океан», следуйте следующей инструкции. ... "
" ... Это произошло, кстати, потому, что папа со мной провел серьезный, взрослый разговор, объяснил мне, что биология, которой я занимаюсь, — это чисто описательная наука. Он мне сказал: «Ну что, ты теперь всю жизнь с сачком будешь бегать за бабочками?». Ну вот Набоков тоже бегал с сачком за бабочками, но при этом еще все-таки писал великие романы. Так что если заниматься наукой, то какими-то точными науками. Поскольку меня биология очень интересовала, у меня следующей мечтой было заниматься биофизикой, но для этого, конечно, надо было заложить основы математики, поэтому я серьезно занялся математикой. Но вплоть до окончания школы я прицеливался к биофизике. ... "
" ... Это самый большой пласт клиентов, их около 70%. Обычно это люди, которые пару лет руководят коллективом и чувствуют, что для дальнейшего роста им нужно развивать свою речь. Чаще всего приходят управленцы крупных компаний, таких как Сбербанк, S7, Coca-Cola, но не редкость и топ-менеджеры среднего бизнеса. Это семейные люди с позитивным жизненным настроем с необычными хобби. Многие, кстати, любят петь, часто путешествуют и занимаются спортом. Такие клиенты часто приходят на курсы с коллегами, супругами или друзьями, а если и в одиночку, то уже в следующей группе обязательно будут те, кто пришел по их рекомендации. ... "