Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Apple, в свою очередь, может столкнуться с негативной реакцией сообщества специалистов по информационной безопасности. В этом году компания уже подвергалась критике с их стороны. В сентябре представители Google опубликовали исследование об одной из крупнейших хакерских атак на пользователей iPhone. Речь шла в первую очередь о пользователях из числа уйгуров, проживающих в Китае и преследуемых со стороны китайских властей. Ответ Apple был неоднозначным. В одном из редких официальных заявлений представители компании попытались преуменьшить значение того, что произошло. По мнению некоторых наблюдателей, например бывшего директора по безопасности Facebook Алекса Стэмоса, представители Apple хотели заверить всех в том, что исследователи Google сделали из мухи слона. «Реакция Apple на худшую в ее истории хакерскую атаку разочаровывает и даже вызывает отвращение», — написал Стэмос в Twitter. ... "
" ... «В лице «Роснано» вы создали чудовищного урода – слона с крыльями, и теперь хлещете его плеткой - лети, лети. А он не летит», – возмущается Навальный. ... "
" ... Другой вопрос — качество первичных данных и ошибки в отчетностях, которые ведомству присылают респонденты. «Росстат должен получать данные источников, состыковывая их друг с другом, иначе полноценной картины экономики не получится», — говорит Орешкин. И сравнивает: «Это как в анекдоте, когда слепые описывают, как выглядит слон, щупая его с разных сторон – за хобот, за хвост. Так и с экономикой – кто-то берет за ногу и говорит, что слон толстый, а кто-то — за хвост и говорит, что он тонкий. Это проблема, с который мы сталкиваемся. Задача Росстата — дать объективную картинку, определить, какой вид слона максимально соответствует реальности». Сейчас возможность верифицировать данные у Росстата есть, но его сотрудники не всегда ею пользуются — исправить данные означает взять на себя ответственность, что в бюрократических структурах не принято. ... "
" ... Методология SCRUM позволяет нам буквально «есть слона по кусочкам»: пул задач мы дробим на этапы таким образом, чтобы результат был реально осуществим ровно за конкретный промежуток времени. Если речь идет о внедрении нового проекта, то мы можем разбить процесс разработки и внедрения на части, поставить неделю на выполнение. По результатам такого недельного спринта мы объявляем порицания или бонусы (один бакс = один бумажный доллар). Вернемся к примеру с выпуском новых стаканчиков для кофе: мы прекрасно понимаем, что задача состоит из нескольких подзадач и исходя их объема за неделю мы не успеем запустить стаканы в производство. При этом макет мы точно сделаем. Таким образом, большую задачу мы дробим до тех пор, пока не поймем, что реально можем выполнить заявленный объем работ за отведенный временной отрезок, и это программа минимум. ... "
" ... На улице кто-то постоянно следует за мной, рассказывая истории о больших голодающих семьях, которые достаточно горды, чтобы не выпрашивать деньги, а зарабатывать их. Как именно? Оклеивать игрушечных слонов осколками зеркал, раскрашивать кукол, вытачивать из дерева фигурки богов. В Джайпуре, одном из самых красивых городов Раджастхана, я совершала обязательную для всех туристов прогулку на слонах — другого транспорта, чтобы подняться в городскую крепость, не предусмотрено в любом случае. Живые символы Индии роскошно раскрашены и наряжены. Говорят, индийцы проводили такой опыт: заставили слона войти в посудную лавку, так вот он там, опровергая известную поговорку, передвигался осторожно и ничего не разбил. Наверняка это так — в устойчивой повозке на спине аккуратно шагающего по склону слона я чувствую себя увереннее, чем в седле лошади, идущей по ровному полю. ... "