Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... 5) Дождитесь разговора о деньгах, и включайте схему, которую я описал выше. Не ругайтесь, не посылайте, не отказывайтесь «потому что дорого», не смейтесь над предложением «потому что это разводка» — все это только затянет вашу «обработку», это стандартные ситуации, ваших мучителей этому обучают. А вот против простых финансовых выкладок контраргументов не возникнет точно. И все разойдутся без плевков в спину (думайте о карме, омм…). ... "
" ... Все, что мы предлагали вам до сих пор, — лишь артподготовка. Настало время тяжелой артиллерии. Идеальный способ восстановить против себя все женское население коллектива — откровенно кокетничать с его мужским населением. С каждым по очереди. Женатый мужчина идет за двух холостых. Чем больше дам узнает о ваших победах, тем лучше. Не забывайте вызывающе одеваться — это так же нравится мужчинам, как не нравится женщинам. Важная деталь — резкие духи. Чем сильнее вы превысите парфюмерную дозу, тем лучше. Также нашему с вами делу очень способствует заливистый хохот. Не пропускайте мимо ушей ни одной мужской шутки: смейтесь, а отдышавшись, добавляйте что-то вроде: «Ну, вы меня и уморили!». И так — целыми днями. ... "
" ... Подумайте сами, какой руководитель поспособствует вашему повышению, если вы даже не поняли его шутку, рассказанную в пабе. Мой совет: еще до отъезда за границу начните общаться с носителями языка (на работе, в интернете), не ограничивайте себя русскоязычной общиной. Даже если поначалу вы будете чувствовать себя белой вороной, просто смейтесь, когда смеются все. ... "
" ... — Мы начали активно сотрудничать весной 2001 года. К тому времени мы уже несколько лет активно работали вместе с Михаилом Пиотровским, какая-то химия в отношениях возникла. Было создано небольшое бюро, приглашены юристы, специалисты по страхованию и перевозке предметов искусства, они готовили документы для переговоров. А совет мой Пиотровскому понадобился, когда уже совместно с Фондом Гуггенхайма был открыт Эрмитаж в Лас-Вегасе, в отеле The Venetian. Там шли две выставки: импрессионисты и постимпрессионисты из Эрмитажа и — не смейтесь — выставка мотоциклов, которую организовал директор Фонда Гуггенхайма Томас Кренц, фанат мотоспорта. Считалось, что выставки дополняют друг друга. Людям, которые зашли посмотреть живопись в перерывах между игрой в казино, конечно, многого не надо. А три-четыре зала в самый раз. Таким образом надеялись заработать какие-то деньги для Эрмитажа. Кренц, как нормальный жадный бизнесмен, позарился на долю в прибыли от проекта. Но прибыли большой не было. Очень дорого стоила аренда помещения в The Venetian. Владелец отеля как бизнесмен Кренца переиграл. И через несколько лет возник вопрос: что же дальше с музеем делать? И когда нужно было перезаключать контракт, Пиотровский пришел за советом. Я Михаилу Борисовичу подставил плечо в переговорах, со всеми нашими бизнесовыми приемчиками. И вышло так: насколько Пиотровскому трудно приходилось с Кренцем, настолько Кренцу стало нелегко, когда за переговоры взялся я. Что называется, связался черт с младенцем. Мы вернули все и даже больше. А через год Кренц уволился. ... "