Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Безусловно, Саудовской Аравии нужно продемонстрировать более целеустремленный подход, чтобы заседание в среду принесло конкретные результаты. Ставка на то, что в 2017 году все уладится само собой, опасна и вредна, так как лишает смысла переговоры в Вене. Впрочем, большинство аналитиков ожидают сокращения добычи в той или иной форме, но расходятся во мнениях, хватит ли этого, чтобы поддержать рынок, который с 2014 года страдает от избыточного предложения. Необходимо вновь подчеркнуть, что Россия будет играть критически важную роль в процессе достижения соглашения: Россия действительно может пойти навстречу картелю и поддержать его усилия, если стабилизирует добычу в первом полугодии 2017 года на уровне 11 млн баррелей в сутки. Впрочем, это станет возможным только после того, как ОПЕК заверит Россию в том, что единодушие достигнуто в рамках самой организации. В целом провал ноябрьского заседания обойдется добывающим странам очень дорого: ОПЕК отдает себе в этом отчет. Иран вновь подтвердил свою репутацию крайне несговорчивого партнера, однако ставить крест на возможном компромиссе еще рано. На данный момент успешный исход встречи будет в значительной степени зависеть от способности ОПЕК не сломить противодействие Ирана, а выработать «план Б» – предложить мудрое, дипломатичное решение, которое предотвратит обвальное падение рынков. Не исключено, что таким решением станет установление диапазона по квотам добычи, верхняя граница которого будет максимально приближена к текущим уровням производства. ... "
" ... Два года назад в докладе авторитетной Национальной комиссии по вопросам технологий, автоматизации и экономического прогресса был комментарий: «Системный подход не является ни новой технологией, как некоторые могут подумать, ни методологией, скрытой от остальных ограниченным кругом ученых и инженеров из аэрокосмической индустрии… В большинстве случаев он сводится к чуть большему, чем обычно, применение здравого смысла, что, в свою очередь, не является особенностью какой-либо отдельной группы общества». ... "
" ... Как может выглядеть такая операция? К примеру, в ЗПИФ находится здание птицефабрики. Пусть инвестор и управляющая компания договорились внести в состав этого ЗПИФ еще и здание гостиницы рядом с фабрикой. Раньше нужно было сначала продать гостиницу, деньги внести в оплату паев фонда, а затем уже фонд выкупает фабрику и включает в состав своих активов. Экономического смысла здесь немного, зато есть транзакционные издержки. В результате применения новых норм исчезнет необходимость в таких манипуляциях, и здание гостиницы можно будет внести в фонд напрямую. Это не боле чем техническая мера. ... "
" ... С другой стороны сама парадигма PoS угрожает основе блокчейна, заложенной в манифесте 2008 года, – децентрализации. Эта модель теоретически может подтолкнуть кого-то к концентрированию 51% доли монет в своих руках для установления «диктата» в рамках блокчейна – подобная доля позволит единолично управлять проектом и принимать решения в обход других участников, например проводить атаки. Но это лишь теория, так как без децентрализованного сообщества криптовалюта не имеет смысла и теряет свою стабильность. Таким образом, атакующий в первую очередь навредит сам себе, так как будет держателем наибольшего количества монет. ... "
" ... Собственное шинное производство было продолжением каучукового направления самого же «Сибура», но характер этого бизнеса кардинально отличался от «материнского», ведь это уже сегмент b2c со всеми его особенностями. А производство минеральных удобрений — это способ монетизации сухого газа (метана), который «Сибур» также получал после переработки. Но заводы минеральных удобрений «Сибура» закупали газ у «Газпрома», поэтому синергии не было. К тому же «Газпром» сам планировал развивать бизнес минеральных удобрений как главный производитель сырья для него в России, конкурировать с ним не было смысла. Поэтому производство шин и удобрений признали непрофильным бизнесом и решили выделить в отдельные и предельно самостоятельные субхолдинги. В 2011 году их продали за $1,5 млрд. ... "