Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Когда вы говорите сотруднику более старшего поколения, который работал по определенному шаблону, например: Василий, мне надо организовать встречу с директором компании Х. Директора я не знаю, компания у него в 100 раз больше нашей, мы с ними никогда не работали и т. д., сотрудник будет смущаться и теряться — ведь так не принято. Директор компании из поколения 20-летних не будет даже просить — он напишет в личку на Facebook или, имея номер телефона, просто напишет в Whatsap и предложит встретиться. И знаете, что? В 80 процентах случаев он добьется такой встречи. Мы просто не совершаем многие правильные поступки, потому что привыкли работать по определенным стереотипам и боимся отказов. А представители молодого поколения еще таких отказов не получали, да и вообще относятся к отказам спокойнее. Как мы и говорили ранее, для них бизнес — это игра, а значит отказ — не трагедия, а просто некая «стена», которую надо обойти, или не искать этот «артифакт», а переходить к следующему. Они понимают, что выигрывает в конечном счете тот, кто больше общается, высылает больше предложений, относится хладнокровнее к отказам. ... "
" ... Мы живем в век рекомендаций. Они подстерегают нас не только в онлайн-пространстве, но и в повседневной жизни. Причем часто мы даже не задумываемся о том, что совершаем действие по чьей-то наводке. В супермаркетах заботливые мерчандайзеры располагают дополняющие товары на полках рядом, как бы намекая на необходимость купить их вместе. ... "
" ... Но это только одна сторона медали. Я согласен с принципом, сформулированным Аркадием: если кто-то сможет управлять лучше меня, наверное, рационально будет уйти. А если такого человека нет, то и разговоры об этом, увы, бессмысленны. Очень непросто управлять такой компанией, как «Магнит». Мы совершаем в день под 3000 платежей, открываем в среднем по три магазина в день. ... "
" ... Это доказывает, что мы все-таки способны учитывать реальную стоимость денег, когда нам напоминают об инфляции. Но в обычных условиях мы о ней забываем и судим о деньгах неправильно. Думаем, что у нас их больше, чем на самом деле, и совершаем необдуманные покупки. ... "
" ... Это не «Тур де Франс», не «Джиро д’Италия», и мы еще не входим в состав команды Tinkoff. Мы — обычные туристы, я и компания бодрых немцев, из которых состоит наша группа, — совершаем недельный тур по Пьемонту на велосипедах. ... "