Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Они приезжали к нам, советовались, узнавали детали конфликта», — рассказывает про A1 Каплун. До сделки представители «Альфы» постарались встретиться с как можно большим числом акционеров, не только с владельцами Arsenal. «Нас никто не просил входить в этот актив, это наша инициатива», — говорит Поляковский. Актив обошелся недорого — примерно 70 млн рублей. [В конце ноября A1 договорилась о сотрудничестве с другими акционерами «Армады», суммарно владеющими 28% компании. Инвесткомпания будет представлять их интересы в вопросах акционерного контроля и корпоративного управления, а также в судах.] ... "
" ... Друзья и коллеги, как бывшие, так и нынешние, прежде чем что-то рассказать Forbes, советовались с Андреевым, а потом либо отказывались говорить, либо соглашались только на комментарии о проектах. На запрос Forbes об интервью он заявил, что «не готов говорить с российской прессой». ... "
" ... Источник, близкий к ЦБ, уверяет, что регулятор прислушался к рекомендациям рынка и учел их при работе над мерами поддержки финансовой отрасли. «Проводились специальные опросы среди участников [рынка], результаты которых совет директоров ЦБ затем обсуждал. Так что с нами не просто советовались, а, так сказать, взяли под козырек», — говорит источник Forbes. ... "
" ... Несмотря на возможность высказать свою точку зрения, у моих детей часто не возникало ощущения, что они участвовали в принятии каких-то важных решений, что с ними советовались. Такая модель коммуникации была принята в нашей семье. Это приводило к тому, что часто демократии было маловато. И детские предложения и идеи играли роль только в том случае, если финальное решение не оказывало влияния на планы старших. Но они всегда могли свое мнение сформировать и высказать. И сейчас я думаю, что именно право на свое мнение, пусть и не решающее, научило их независимости мышления. ... "
" ... Форумы были в лучшем случае безубыточными, утверждает Амдилян: «Назвать это серьезным бизнесом? Да упаси боже!» По его словам, коммерческий потенциал был в другом: «Обращались люди, советовались насчет поставщиков компьютеров и другой техники». Тогда Амдилян договорился с американской Zeos о дистрибуции компьютеров и создал компанию InSys (от «Интеллектуальные системы»). Среди заказчиков InSys были Кремль, ФАПСИ и Moscow Duty Free. Тем не менее «больших успехов достичь не удалось», вздыхает Амдилян: рынок вскоре подмяли крупные производители вроде HP и IBM с собственными дистрибуторскими сетями. ... "