Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Большинство невыборных публичных должностных лиц, по моему опыту, могут бороться с такого рода ангажированностью, но победа никогда не бывает полной. Став председателем Экономического совета в 1974 году, я сказал Дональду Рамсфелду, главе администрации президента Форда, что не смогу продолжить практику совмещения ролей главы Экономического совета и представителя администрации по экономическим вопросам, поскольку наверняка соглашусь не со всеми инициативами президента — такими, например, как раздача значков «Остановим инфляцию немедленно!». В результате эти обязанности вернули министру финансов. К счастью, инициатив, которые я решительно не мог принять, оказалось совсем немного. ... "
" ... В то же время, критика и откровенный диалог не дают права на неуважительное отношение. Нараяна Мерфи, соучредитель компании Infosys, так выразил эту мысль: «Я позволю вам не согласиться со мной, но не соглашусь с вашим непозволительным поведением». Можно высказать свое категорическое несогласие, возможны и горячие дискуссии, но личные оскорбления недопустимы. ... "
" ... В этой книге (Петра Авена «Время Березовского») дается много версий того, кем он был: магнат, до магната — предприниматель, после магната — олигарх. Изгнанник, большой ученый и так далее. Я тут скорее соглашусь с Анатолием Чубайсом, который не согласился с названием книги «Время Березовского»: все-таки в это время жили многие замечательные люди, которые олицетворяют это время. Тот же Борис Ельцин гораздо более емкий символ эпохи, чем Борис Березовский. ... "
" ... Имея в портфеле это лекарство, Рамасвами решил создать Axovant — компанию, построенную вокруг одного препарата RVT-101, — и попросить денег у своих давних боссов из хедж-фондов. «Это человек из нашего мира, — говорит Питер Колчински из RA Capital, под управлением которого $1,8 млрд. — Я посмотрел на его данные и сразу понял, что если не соглашусь я, то другие за это ухватятся». Условия Колчински: он хотел занять в компании крупную позицию. Он приобрел акций на $75 млн по цене на момент IPO, теперь это крупнейший актив его фонда. Купил акции и фонд Visium Asset Management. Взаимные фонды, такие как Capital Growth и Janus, тоже прикупили себе долю. Чтобы дать сигнал инвесторам, что это не однодневка, фонды согласились держать акции в течение 90 дней — что дорого им обошлось, поскольку бумаги, которые быстро взлетели на 100%, потом опустились ниже цены предложения. «Рынки могут колебаться, но фундаментальные ценности не меняются», — комментирует Колчински. ... "
" ... Первый президент Dell Ли Уокер вспоминает, как Делл впервые приехал к нему в 1986 году. «Он съел почти весь мой сэндвич и, жуя, спросил, соглашусь ли я стать президентом его компании. У него не было ни денег, ни доступа к ним». И все же Уокер согласился, потому что понял: у этого первокурсника хватит таланта и смелости, чтобы бросить вызов HP и IBM, просто потому что он хотел сам собирать персональные компьютеры и напрямую продавать их — по телефону! ... "