Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Доктор Норман Браун, директор по передаче технологий в университете штата Юта, рассказывает о подобном опыте. Его институт учредил программу, названную «академическим капитализмом», которая помогала исследователям передавать технологии из лаборатории в начинающую компанию. И университет Юты достиг некоторого успеха: с 1978 года возникло 50 компаний, было создано 4500 рабочих мест и получено государственных и местных налогов в размере $20 миллионов в год. Но из 50 только несколько компаний были прибыльными. Рассказывая о неудачах, Браун говорит: «Передача лицензий на наши технологии местным начинающим компаниям либо была неудачным решением для коммерциализации, либо это создавало проблемы университету». ... "
" ... Невнятность процедуры и нечеткость волеизъявления, которое даже корректно посчитать невозможно, марафон голосования –— несколько дней столоверчения на «придомовой» и «надомной» территориях — все это создавало впечатление некоторой призрачности самого действа. Фантомный «народ», пораженный двоемыслием (голосуй, чтоб отвязались!), — источник фантомной «власти». Фантомное «голосование», формирующее фантомное «большинство». ... "
" ... С этой точки зрения до 2009 года Минобороны было таким же обыкновенным федеральным органом исполнительной власти, как и все силовики: как МЧС, МВД, ФСБ, — и за любым решением, связанным с распоряжением имуществом, нужно было идти в Росимущество. Это очень сдерживало скорость ключевых имущественных процессов, создавало для армии серьезные проблемы. Судите сами: в результате проводимой реформы армия сократилась примерно в пять раз, высвободились огромные массивы имущества, которые надо содержать, охранять и оформлять. В 2009 году Минобороны на основании специального акта правительства получило возможность управлять своим имуществом самостоятельно. И это несомненная заслуга прежнего министра. ... "
" ... Товарный знак и дизайн упаковки по заказу «НоваПродукта» создавало агентство BQB. Целевую аудиторию Bionova описали так: девушки и молодые женщины, активные, самостоятельные, предпочитающие максимально полезные продукты (слоганом марки стала фраза «Вкусный способ признаться себе в любви»). BQB предложило пять вариантов знака с логотипом. Директору агентства Алексею Баранову понравился силуэт девушки на велосипеде с корзинкой для пикника на багажнике. «Очень важно, чтобы бренд легко запоминался и создавал четкое впечатление, — поясняет он. — Девушка на велосипеде — это просто, понятно и символично». За такой вариант и проголосовали в «НоваПродукте». «Я хотела создать бренд, который понравился бы мне самой. Этот образ точно соответствовал моим привычкам», — говорит Александра. Чтобы подчеркнуть натуральность, упаковку украсили пасторальным пейзажем и изображениями ингредиентов смеси в стиле литографий позапрошлого века, когда человек был ближе к природе. ... "
" ... Это действительно может произойти. Дело даже не в том, что количество мигрантов растет с большой скоростью, а, скорее, в изначально высокой нетерпимости российского общества. Люди в России исторически плохо воспринимают чужаков. Даже прибытие большого числа переселенцев с Крайнего Севера в русские города создавало напряжение в Центральной России. Существует и явное заблуждение, что мигранты конкурируют с российским работником на рынке труда. Но главное, национальные волнения могут вспыхнуть даже при сокращающемся числе мигрантов. За этим кроются проблемы социального неравенства и социального напряжения. В России, как и во всех странах мира, это приобретает формы национального противостояния. Такой расклад провоцируется и государством, которое на всякий случай использует эту карту, чтобы отвести удар от себя. ... "