Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Все очень интересуются про первый миллион. Мы придумали крутой ход. Мы были кровельщиками, мы хорошо делали кровли, но нам бабок не хватало. Мы видели, что надо дальше: экспансия, девчонки, ресторан – все это требовало денег. И как? Мы нашли. Нас однажды пригласили переделать брак. Когда мы узнали случайно, что за тот брак, который мы переделали, фирма получит другой заказ, потому что мы так качественно переделали, я своему напарнику сказал: «Серега, этот заказ будет наш». Я пошел к директору этой фабрики и договорился, что следующий заказ будет наш, что он уйдет не той фирме, а что мы создадим новую фирму «Технониколь». ... "
" ... Лидерство – это наполовину гены, а наполовину – результат жизненного пути. Нет ни одного нобелевского лауреата, у которого было легкое детство. И лидера никакими тренингами, ни на каких лекциях, никакими книжками сделать нельзя. Его можно просто найти и дальше сопровождать. Дать ему профессиональных консультантов, коучей, чтобы он развивал свои компетенции. Но при этом обязательно нужно ставить ему задачи для «закаливания», в которых ему можно будет дальше развиваться как лидеру. И в этом плане — чем более комфортные условия мы ему создадим, тем хуже ему будет на самом деле. ... "
" ... Переориентируя NRG на производство экологически чистой электроэнергии, Крейн намерен продавать или сдавать в аренду домовладельцам десятки тысяч солнечных батарей, генераторов и «умных» термостатов. Этой же стратегии уже несколько лет придерживается компания Илона Маска SolarCity — крупнейший в США производитель солнечных батарей для домохозяйств, имеющий годовую выручку $200 млн и рыночную капитализацию $6 млрд. «Мы создадим мощности, которые позволят нам обойти SolarCity, — говорил Крейн, капитализация компании которого вдвое выше. — Наше преимущество: готовая инфраструктура перекрестных продаж». ... "
" ... Поэтому, когда вы проходите по такой кротовой норе, вы фактически путешествуете во времени — в будущее или прошлое в зависимости от выбранного направления. В отличие от черных дыр , о которых мы уже многое знаем благодаря наличию большого количества наблюдений, кротовые норы так и остаются теоретической экзотикой. Тем не менее, может быть, однажды мы их все-таки создадим. Разумеется, технологиям XXI века это не под силу. Да и в далеком будущем им, возможно, не появиться. ... "
" ... Старший кредитный аналитик Goldman Sachs Павел Мамай, прилетев по делам из Лондона в Москву, решил проведать своего давнего знакомого из «Ренессанс Капитала» Антона Завьялова. «А давай создадим свой хедж-фонд», — предложил вдруг Мамай во время обеда. «Давай! Но что конкретно будем делать?» — улыбнулся Завьялов. Он более 10 лет проработал в «Ренессансе» и возглавлял тогда управление по работе с долговыми обязательствами, валютами и сырьевыми рынками. Уходить из компании Завьялов не собирался, работы тогда было невпроворот, ведь группа «Онэксим» Михаила Прохорова, получив контроль над «Ренессанс Капиталом», стала выстраивать бизнес заново. Серьезность предприятия по запуску фонда Завьялов осознал только в апреле 2014-го, когда Мамай уволился из Goldman Sachs, и уже в июле последовал его примеру. Идея создания фонда стрессовых долгов витала в воздухе, и многие знакомые обещали дать под нее деньги. Единственным человеком, который отговаривал Завьялова, был глава «Ренессанса» Игорь Вайн. «Антон — профессионал, многие годы очень успешно работал в «Ренессансе», нам не хотелось, чтобы он нас покидал», — говорит Вайн. ... "