Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Никто не отменяет классическое живое образование, — сразу успокоил нас министр. — Но посудите сами, зачем тратить время на дорогу и студенту и преподавателю, если они могут встретиться друг с другом с помощью онлайн-технологии». Последняя фраза заставляет нас всех насторожиться. О чем идет речь? Об очередной оптимизации? Мы помним, как под лозунгами реорганизации сокращали больницы, поликлиники и врачей. Можем предвидеть на горьком опыте, что невыгодно стране иметь много университетов, а нужен доступный интернет. Зачем вообще аудитории, когда каждого студента можно обучать и дома, предлагая ему онлайн-лекции профессоров «лучшего вуза страны». ... "
" ... В 2009 году, когда банки сокращали расходы и боролись с кризисом, Цветков познакомился с принявшим ислам шотландцем Солихином Томом и его женой Алисией, они начали вести в банке «Уралсиб» онтологические семинары и «расстановки» на основе собственных разработок. Солихин и Алисия — последователи духовного общества Субуд, основанного Мухаммадом Субу Сумохадивиджойо. Он объясняет «проявления и действие жизненных сил на языке исламского богословия и яванского мистицизма, уходящего корнями в индуизм». Новых учителей и авторов книги «Быть человеком» приняли на работу в оздоровительный центр «Мета». Они терпеливо объясняли суть своей онтологической модели на многочисленных семинарах и «расстановках», которые проводили на английском языке с синхронным переводом. ... "
" ... Инициатива по выплатам тем, кто сохранил штат, хорошая и правильная. Мы почти никого не сокращали. Тяжелое время, но людей мы сохранили. Пока. Что будет в мае — неизвестно. Но выплаты в 12 130 рублей — я не знаю, кому это поможет. В Москве уровень зарплат гораздо выше. Это лучше, чем ничего, но честно могу сказать, не рассчитываю на эти деньги. Их наверняка непросто будет получить. ... "
" ... О результатах: «В декабре 2007-го, перед падением рынка, мы сокращали долю акций в портфеле. Я не сторонник теории самостоятельности российского рынка, хотя Россия долго держалась, несмотря на падение Америки. Было ясно, что так продолжаться не может». ... "
" ... У нас есть опыт преодоления кризисов. Все предыдущие трудности мы переживали по одному сценарию: сосредотачивались на ключевых клиентах и проектах. Этап бурного горизонтального роста, когда мы старались охватить как можно больше клиентов, менялся на стадию укрепления отношений с ключевыми заказчиками. Эти меры сокращали оборот агентства в целом, уменьшали объем продаж, но значительно повышали качество проектов и клиентской базы. По рентабельности мы тоже получали более высокие показатели. ... "