Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Я думаю, он дал нам денег и для того, чтобы стать модным, банкир тянулся к богеме», — вспоминает одна из бывших сотрудниц «Афиши». В 2005 году фонд «Спутник» купил ИД «Афиша», издание принесло Кудряшову не только моральное удовлетворение от близости к культуре, но и годовую доходность на вложенный капитал 50%. ... "
" ... Еще один материал, довольно часто становящийся проблемой, — деревянный пол. Несмотря на то что сейчас настали времена «свободных» офисов, дресс-код в большинстве компаний никто не отменял, и как минимум половина сотрудниц носит туфли на высоком каблуке или шпильках, которые будут оставлять на таком полу малопривлекательный «след в истории». Это, разумеется, не значит, что вам нужно отказаться от эффектного дерева, это значит, что нужно быть готовым к его обслуживанию. ... "
" ... Но способы продвижения меняются, и далеко не весь бюджет теперь тратится на оформление витрин. На недавнем маскараде в музее Гуггенхайма по случаю презентации свежего творения Леди Гаги — духов Fame — певица разыгрывала представление по мотивам «Спящей красавицы» на кровати, установленной в шестиметровой сфере из оргстекла. Пока на больших экранах, установленных на потолке, шел черно-белый фильм Стивена Кляйна, пара сногсшибательных блондинок в платьях от Zac Posen руководила группой молодых девушек с микрофонами и планшетами. Одна из красавиц надела винтажную диадему Bottega Veneta, другая — венецианскую маску. И они определенно не были похожи на сотрудниц кейтеринговой компании. ... "
" ... Суд также присудил им компенсацию морального вреда в 5 000 рублей и обязал «Аэрофлот» погасить недоплату по надбавке к зарплате в 17 000 рублей, которая возникла из-за снятия сотрудниц с международных рейсов из-за их размера одежды. Изначально в иске Евгении Магуриной была заявлена сумма компенсации морального вреда в 500 000 рублей, так как такие суммы, по словам ее адвоката Ксении Михайличенко, приняты в мировой практике в подобных делах. ... "
" ... Травелата появилась в 2011 году, но разобраться в собственных ценностях мы решили осенью 2013 г. Это было время, когда компания резко выросла — количество сотрудников увеличилось в 10 раз. Мы привлекли $5 млн инвестиций и запустили новый сайт. Казалось бы, все вело к успеху. Но чем быстрее рос бизнес, тем сложнее становилось контролировать качество сервиса. В колл-центр людей нанимали в короткие сроки, не успевая протестировать их личные качества. В итоге дело дошло до воровства, схему которого нам даже не сразу удалось раскрыть. Весной 2012 года компания запустила партнерство с программой лояльности «Малина». Клиент покупал тур, получал баллы в размере 3% от стоимости путевки, а затем обменивал их на товары и услуги партнеров программы. Одна из сотрудниц колл-центра стала оформлять туры клиентам, используя собственную карту и карты друзей. Девушка накапливала баллы и обменивала их на товары, которые потом перепродавала. Масштаб ее махинаций доходил до нескольких сотен тысяч рублей. Конечно, когда мы поймали сотрудницу с поличным, то сразу уволили. После этого случая мы задумались над тем, что можно сделать, чтобы люди, для которых обмануть или украсть в порядке вещей, к нам не попадали. В компании назревала и другая проблема — руководители команд прибегали к моему партнеру Стасу Сацуку по любому поводу: они не могли принять самостоятельного решения по многим вопросам. Мы отдавали себе отчет, что все прописать в правилах невозможно, поэтому необходимы понятные принципы, к которым сотрудники могут обращаться в любой ситуации. ... "