Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Ripple в стане криптовалют — чужой среди своих. Он централизован, уже полностью намайнен, и его доля в 62% находится в руках компании Ripple Labs. Его плюсы: возможность трансграничных платежей и быстрое подтверждение транзакций. Платформа способна обрабатывать 1500 транзакций в секунду. Для сравнения: у биткоина этот показатель равен семи, у эфира — 15, а у Visa и MasterCard — около 20 000. В перспективе Ripple может стать конкурентом системе SWIFT. Технологию Ripple уже тестируют крупнейшие мировые банки: Merrill Lynch, Santander, Unicredit, банки Англии, Канады и многие другие. Но в данном случае непонятно, как будут связаны вложения инвесторов в криптовалюту Ripple с применением соответствующей технологии. Банкам для проведения транзакций с помощью Ripple будет достаточно владеть небольшим объемом, а значит, нет смысла покупать большие количества. У Ripple уже есть конкурент — проект Stellar, который ряд экспертов считает улучшенной копией Ripple. Он фокусируется на обслуживании населения и уже начал сотрудничать с такими крупными компаниями, как IBM и Deloitte. ... "
" ... В 2012 году Чиркунов, сын бывшего губернатора Пермского края, вернулся в Россию после заграничной учебы и решил создать свою компанию. Он говорит, что сервис личных водителей Wheely создавал «как для себя»: со всем комфортом и с учетом личных предпочтений, чего нет в среднестатистическом такси. Чтобы не конкурировать с уже работавшими на рынке «Яндекс. Такси» и GetTaxi, Чиркунов выбрал другую модель: сотрудничать с корпоративными компаниями и водителями напрямую. Инвестиции, которые пошли на разработку программного обеспечения, системы автоматизации управления автопарками и закупку коммуникаторов, составили $2,5 млн. Этого хватило на запуск сервиса в Москве и Лондоне. В первом интервью Forbes, в марте 2013 года, Чиркунов говорил о ежемесячном обороте в около $16 000. В декабре 2016 года этот показатель прошел отметку в $1,8 млн, текущий показатель — $2 млн. Как компании удалось сделать скачок? ... "
" ... Моретц смог вывести спортивные носки Kathy Ireland на полки магазинов спортивных товаров вроде Big 5. Этот быстрый успех его впечатлил, и он купил права на выпуск тренировочных костюмов, боди и, наконец, купальников под ее именем. Вскоре Моретц стал основным лицензиаром Кэти Айрленд и переуступал права на ее имя компаниям, которые производили не только носки. Он получал 30% от этого потока отчислений, а Айрленд — 70%. Его самым крупным успехом стала заключенная при его участии в 1994 году эксклюзивная сделка с Kmart — розничная сеть рассчитывала сотрудничать с Айрленд в области спортивной одежды, опираясь на удачный опыт лицензирования с Мартой Стюарт. ... "
" ... То, что бренды готовы сотрудничать даже с теми, у кого не самый высокий трафик в нише. В мире куча блогов с бóльшим трафиком, чем у меня, но моя аудитория идеально подходит для тех брендов, что держат магазины на главных торговых улицах больших городов: именно такую одежду я, как правило, демонстрирую. Мой опыт фэшн-блогинга показал, что бренды предлагают сотрудничество, если веб-сайт красиво выглядит, у него активная, заинтересованная аудитория и эта аудитория совпадает с целевой группой, на которую они пытаются выйти. Моя аудитория прислушивается ко мне, поэтому, если я обращу ее внимание на какой-то продукт, он будет хорошо продаваться — а именно этого и хотят бренды. ... "
" ... Уверен, что простая смена понятия «жилье эконом-класса» на «стандартное жилье» не стимулирует застройщиков более сознательно относиться к формированию социально-бытовой инфраструктуры, благоустройству и озеленению территории, организации парковочных мест и пр. Поэтому для создания и развития дополнительных объектов социальной инфраструктуры девелоперы в любом случае должны сотрудничать в городскими властями. ... "