Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В этом плане показателен пример поглощения Microsoft социальной сети LinkedIn, вспоминает старший консультант, руководитель московского офиса TheXecutives Михаил Торчинский. Компании не стали «спаивать» команды, оставили офис LinkedIn на старом месте, и Microsoft по минимуму вмешивается в ежедневную работу поглощенной компании. До этого Microsoft провел несколько сделок по слиянию и поглощению, которые не вполне оправдали возлагаемых надежд. В 2011 году компания приобрела Skype за $8,5 млрд, после чего VoIP-сервис стал развиваться очень медленно, расстраивал пользователей техническими сбоями и не использовал возможностей для активного роста, в то время как другие мессенджеры активно захватывали рынок. Три года спустя компания совершила еще одну неудачную покупку — приобрела Nokia за €5,4 млрд. Сегодня большая часть мобильного бизнеса Nokia закрыта, а многие сотрудники уволены. А соцсеть для корпоративных клиентов Yammer после интеграции с Microsoft вообще пропала из виду. Были у Microsoft и удачные приобретения — например, покупка шведской компании Mojang, которая производит игру Minecraft. Но на фоне предыдущих неудач, в то, что сделка с LinkedIn даст положительный эффект, мало кто верил. Сам генеральный директор LinkedIn Джефф Вайнер в письме своим сотрудникам выражал два основных опасения по поводу судьбы компании: слияние может не принести желаемых результатов, а возможно навредит обеим сторонам. Он приводил такую печальную статистику: около 70-90% сделок M&A не помогают сторонам получить преимущества, на которые они рассчитывают на этапе переговоров. ... "
" ... После работы принято неформально общаться с коллегами. Корпорация выделяет начальнику отдельный бюджет на походы с подчиненными в бары за жареным мясом и соджу (корейской водкой). Отказываться от участия в таком корпоративе не принято. Обычно вечер разделяется на две части: сначала все идут в ресторан, а после отправляются в караоке. Петь корейцы любят и умеют. Если руководитель предлагал выпить за ужином, сотрудникам до недавнего времени считалось неприличным отказываться. «Сейчас начальникам в Samsung официально запрещено спаивать подчиненных, — рассказывает Александр Лимонов. — Раньше было принято раз в неделю или раз в две недели ходить всей командой в ресторан. Причем считалось, что одного ресторана недостаточно, шли в бар, пили пиво, потом в караоке, потом в ночной клуб. Это называлось «первая, вторая, третья стадия». Сейчас компания запретила «стадии». Если команда идет в ресторан, то без продолжения банкета, и по домам расходятся не позднее 9 часов вечера». ... "